郑州信息产业施工组织设计.doc

《郑州信息产业施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《郑州信息产业施工组织设计.doc（111页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、信息产业部邮电设计院设计科研楼室内装修工程 施工组织设计第一章 前 言从事建筑装饰施工，在施工之前根据工程的具体施工项目及与之配套的水卫、暖通、空调、电气、消防工程要求，在人力、资金、材料、机具施工方法和施工作业环境等主要因素上进行科学合理的安排，在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个工程的施工过程中达到相对的理想效果。即：耗工少、工期短、质量高、成本低、业主满意，这就是建筑装饰工程施工组织设计的根本任务。建筑装饰工程施工组织设计是规划和指导整个装饰工程从施工准备到施工过程以及竣工交验过程的一个综合性技术经济文件，是沟通设计和装饰施工之间的桥梁，它既要起到装饰工程的设

2、计和使用功能要求，又要符合建筑装饰施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部署和战术安排的作用。装饰施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。 建筑装饰工程施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是装饰企业进行技术经济管理的重要组成部分。因此，编好建筑装饰工程施工组织设计，按科学规律组织施工，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的积极的作用。第二章 编制依据及说明 一、编制依据1、信息产业部邮电设计院设计科研楼室内装修工程招标书2、由甲

3、方提供的装饰施工图3、深圳市建筑装饰（集团）有限公司二OO一年度施工计划4、深圳市建筑装饰（集团）有限公司ISO9001质量认证体系标准文件5、相关规范 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91） 建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95） 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）二、编制说明 本施工组织设计是对信息产业部邮电设计院设计科研楼室内装修工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面进行详细而周全的规划，使工程整个施工过程均处于受控状态，从而达到高质量、高标准、高水平的施工效果。第三章 工程概况1、工程概况信息产业部邮电设

4、计院设计科研楼室内装修工程是由信息产业部邮电设计院投资兴建。本工程位于郑州市互助路一号信息产业部邮电设计院内，交通非常便利。主体工程总建筑面积36875.05M2。其中地下室两层（西裙楼地下室为一层）；地上25层，局部28层。主楼建筑高度为99.6m；局部高度113.6m；裙楼4层，建筑高度19.2m。主楼结构为框架抗震墙结构，裙房为框架结构，填充墙为加气矼快，于1999年8月29日正式开工，土建工程施工已基本完成。本次装修工程施工范围包括：大楼地上一层、二层公共部分、四层、八层、九层室内装饰，总工期约为120日历天（国家法定节假日照常施工），质量标准必须达省优，争创鲁班奖。本工程承包方式为包

5、工包料、固定价格结算方式。临时建筑和临时设施用地按照中建三局二公司提供的施工现场平面图进行布置。本工程施工面较大、工期紧、质量要求高，故施工具有相当难度。3、工程质量及工期工程质量必须达到省优，争创建筑工程鲁班奖。工期约为120日历天，自开工之日算起，具体进场时间以开工报告为准。第四章 施工组织机构第一节 施工组织管理架构设置原则集团公司把本工程列为今年重点工程项目，本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨，根据集团公司的质量方针与质量目标，结合本工程施工技术、质量要求高、工期短的特点选派了一个具有丰富装饰施工经验、高素质、团结有力的现场施工管理班子，严格按业主的要求，严格执行IS

6、O9001质量管理体系，精心组织施工，确保工程质量达到省优，争创建筑工程鲁班奖。第二节 施工管理架构及职责分工一、施工管理架构示意图项目经理项目副经理技术负责人施工员质安员材料员预算员资料员各施工班组第三节 项目分工（项目岗位责任制）组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立建全现场项目岗位责任制。具体设立制度如下：1、项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、监理方等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。 1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划； 2）主持项

7、目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周未总结评定会，作出周报表和月报表上报公司的方案； 3）对项目进度、工期、成本费用支出 、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； 4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方作出相应安排； 5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件； 6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出； 7）甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件； 8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评

8、定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2、项目副经理岗位责任制 （1）根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责； （2）提交施工所需要劳动计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责； （3）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少杜绝工地停工待料和窝工、停工现象； （4）推行ISO9000质量管理标准，按照程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善验收手续； （5）督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促

9、，进行现场班前安全教育； （6）管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备安全运转和使用； （7）配合项目经理和工程师加强对项目工程管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工中出现的问题。3、技术负责人的任务与职责 （1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工； （2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工； （3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策： （4）制定施工技术方案，按照有关验收规范

10、要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施； （5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档； （6）掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认真进行质量验评； （7）加强对工地现场安全管理，定期对现场安全进行检查，督促安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。 （8）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标落实； （9）组织学习

11、推广新技术、新工艺、新材料和先进施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法； （10）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正； （11）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。发生安全事故时应积极采取有效措施，及时报告。 （12）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录； （13）检查进度计划落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。4、质量检查员岗位责任制 （1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各

12、分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程由工长填写质量保证书后，方可施工； （2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据验收依据； （3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报； （4）验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报； （5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理； （6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题； （7）在工程质量验评中，严

13、格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责； （8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况； （9）认真实行目标管理和全面质量管理； （10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理； （11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用； （12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质量部门分析、研究处理；（13）支持技术、质检人员的工作，对不听

14、从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；（14）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；（15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；（16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。5、材料（及仓保员）岗位责任制 （1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用

15、，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板符合质量要求； （2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面择优选择合格供应商，并与之签定购货合同；（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的的机具；（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；（7）按主管材料调

16、配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。6、安全员的岗位职责 （1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；（2）按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；（3）按照安全生产管理暂行规定自检评分，必须达标；（4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证；（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特别工人是否持证上岗；（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；（7）经常

17、检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；7、资料员的岗位职责 （1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。8、班组长岗位责任制 （1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工

18、规范进行施工，并经常进行检查；（2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；（3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况；（4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；（5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报； （6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；（7）对施工现场电气设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；（8）组织工人学

19、习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；（9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。9、班组技术负责人岗位责任制 （1）协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；（2）掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；（3）经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；（4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；（5）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；（6）协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺。推行先进的施工方法；（7）积极推行全面质量管理工作，及

20、时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题； （8）积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。10、施工人员岗位责任制（1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；（2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；（3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡有按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守各公司的各项管理规定，做到文明施工；（5）自觉维护

21、工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；（7）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；（8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；（9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。第四节 施工组织机构图项目经理姜峰技术负责人 严 雄施 工 员 张景标质 安 员 罗文阳材 料 员 高 鹏预 算 员 冯 翔资 料 员 曹 欣抹灰班 张 军木工班 黄志明泥工班 陈 茂水电班 杨得胜油漆班 范小明安装班 陈 勇杂工班 郑建军项目付经理张康胜第五章 施工准备第一节 本工程相

22、关技术资料的准备1、研究设计图纸，讨论其施工方案可行性2、根据图纸，核对现场尺寸，差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。3、计算工程量，按、房间、工种、项目计算工程量4、编制施工预算5、编制施工组织设计6、编制材料计划7、进行质量安全技术交底第二节 临时用水、用电的准备一、临时用水的准备。施工用水将利用原有供水系统，消防用水可利用原有消防栓，如不能使用则另行设置，生活用水从原有供水系统接驳。现场临时用水量按计算如下 1、工程用水 Q1N1K2 q1=K1 T1t83600 式中q1施工工程用水量（L/S） K1 未预计的施工用水系数 N1施工用水定额 K2 现场施工用水

23、不均衡系数 T1年（季）度有效作业日 t 每天工作班数 计算得 q1=0.29L/S2施工机械用水 K3 q2=K1Q2N2 83600 式中q2 机械用水量 Q2 同一种机械台数 K3 机械用水不均衡系数 计算得q2 =0.12L/S 3现场生活用水 P1 N3K4 q3= t83600 式中q3 现场生活用水量 P1 现场高峰昼夜人数，取180人 N3 生活用水定额，查得 K4 生活用水不均衡系数 计算得q3 =2L/S 4用水总量 Q 取2L/S5供水管径 4Q d =K1Q2N2 V100 式中Q现场用水总量 d供水管径 V水在管内流速计算得d=40mm二、临时用电设计（一）、临时施工

24、用电工程实施依据（1）现场电源现况（2）建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-88（3）民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92（二）、临时施工用电系统 （1）用电器具特征： 1）动力负荷电以II手持式及移动式小型电动工具为主。 2）照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。 （2）临时施工配电源则采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电彩一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。 （3）临时用电总量约为35KW（包括照明及施工机具用量）第三节 现场放线定位根据施工图结合现场实际情况，先在施工范围内找出相应的控制点，

25、由该控制点为起点，找出各层定位控制点，再由这个控制点为准，弹出每层+50控制线。由下至上，逐层放线定位，墙面石材逐一弹线分格。第四节 材料进场准备材料是本工程的关键控制因素，其质量的优劣直接影响到整个工程项目，是创优的关键。根据本工程具体特点及工程清单，拟设一专职人负责对材料价格，性能、质量等情况的了解，并负责收集材料样板，与甲方有关人员交流，最后确定材料样板，以便大批量采购及在施工中对比。材料一定要符合国家有关规范的要求，严格控制其质量，购买材料时一定要取得材料合格证。材料进场时间根据施工进度计划制定，具体进场时间待与甲方商定后另定。第五节 机械设备的准备本工程工作范围涉及工种多，施工面广。

26、故本项目所需机械设备要求1）数量充足2）质量可靠3）维修及时，除此这外，为了避免出现停电影响施工等到情况。我司还配备了一定数量的风动机械。这样，完全能满足工程施工的要求，机械设备如有故障由专人负责现场维修也可由我司联系的专业维修单位及时进行维修，机械设备的准备已处于可控制状态。第六章 施工组织与施工场地划分第一节施工组织方式信息产业部邮电设计院设计科研楼室内装修工程具有质量要求高、工期较短、材料品种繁杂、工种较多、工序间关系密切、穿插施工多等基本特点。根据这些特点，我司将采用流水施工组织方式。所谓流水施工组织方式是将该工程分解为若干个施工过程，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工

27、序；同时将该工程在平面上划分成若干个工作性质相同的的施工段；按照施工过程分别建立专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来；保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。流水施工组织方式具有以下特点：1、科学地利用了工作面，争取了时间，工期较合理；2、施工队及工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练

28、，能更好地保证工程质量、提高劳动生产率；3、专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现最大限度的合理的搭接；4、单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；5、为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。除此之外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目部带来显著的成效。综上所述，采用流水施工组织方式，能够满足高质量高工期地完成整个施工任务，根据本工程的要求，按照流水施工组织的范围划分，采用群体工程流水分段，它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工，反映在项目施工进度上，是一张项目施工进度计划表（详见施工进度计划表）。第二节 施工

29、场地划分以及材料、人员进场路线现场用地用房根据中建三局二公司提供的施工现场平面布置图进行布置。拟打算在现场办公室内配备复印机、传真机、电话、电脑设备。材料仓库内设施工机具仓库。现场布置足够数量的灭火装置，采取封闭式管理，施工现场一律不允许吸烟。将一间卫生间作为临时厕所，由专人管理。施工垂直运输服从甲方安排。现场住宿一定要严格管理，符合省级文明工地的要求，住宿地严格控制清洁卫生及安全，保证施工顺利进行。在开工之前结合现场实际情况与甲方协商，经甲方同意后确定人员、材料、垃圾、运输路线及其他临时设施的配制工作。水泥，砂石堆放按平面布置图进行堆放。该处还可打设一临时大型材料堆放中转站，有专人负责保管，

30、需用材料时，由杂工班按指定材料运输路线搬运。搬运材料时，必须对杂工班认真进行交底，材料搬运线路先到地下室，再进入消防电梯搬运材料，严格按公司有关搬运操作规定进行。有些大型材料如夹板，不能进入电梯，则须由专人从消防通道人工进行搬运。施工前，材料堆放位及搬运路线应取得甲方的认可。具体布置见所附装饰工程施工平面布置图第七章 施工方案的选择根据本工程质量目标，确保工程达到优良。施工方案要根据这些目标，选择耐久性的施工方法以及优质等级的装饰材料，在施工技术方面，重点考虑到施工方法在技术、组织上体现先进性，尽可能多采用工厂化，机械化生产。我司还在本项目采用了样板制度，即对于每一分部分项工程在大面积施工前，

31、都应预先以“样板引路”通过施工样板检验施工方法的可靠性，从而确保施工质量。本工程采用流水施工组织，将整个项目分为12层，4、89层两个作业面同时平行作业，这两大项目各自分别进行交叉穿插施工，最大限度控制工期成本。具体施工顺序如下： 吊顶工程 墙面装修 木制作 地面装修 油漆 涂料工程 电气工程 卫生洁具 其中，电气工程与给排水工程穿插在这二个流水段进行，这样可以有效防止忙闲不均现象。本工程室内装饰工程的施工顺序，应符合以下原则：1抹灰、饰面、吊顶，应待隔墙、电线、管线设完工后进行。2玻璃工程可在抹灰前进行，铝合金、不锈钢等应在湿作业完工后进行。3有抹灰基层的饰面工程、吊顶工程，应在抹灰工程完工

32、后进行。4裱糊工程应在顶棚、墙面、门窗的涂料和刷浆完工后进行。5吊顶、隔断应在湿作业完工后进行。6总的施工顺序是“先湿作业，后干作业”，“先墙顶，后地面”，“先管线，后饰面”。第八章 安全作业指导书一、泥水工安全作业指导书砌砖工程1、工作前检查所用的工具和作业场所是否符合安全规定，如有不妥应采取措施。2、基础砌砖时，应先检查基坑的深浅程度，及两侧土质情况，采取相应的安全措施预防塌方伤人。操作人员应从梯子上落不得攀跳，不得踩踏砌体或支撑上落。3、基坑两侧堆放材料，应视土质情况放置材料距离坑边0.51.0M，砖块不得堆叠太高和太多，送料应用溜槽或传递方法，不得抛掷。4、操作地段上面应设示知下面有人

33、操作的明显标志。5、不准站立砖墙上砌筑、称角、划线等作业，严禁踏上窗台出入平桥。6、脚手架的高度（站脚处）应低于砌高度。7、上桥作业时应先检查桥架是否安全牢固，桥板（杭）如有断裂、（崩山）或暗伤都不能使用，桥板搭设要平稳，两端支承要牢固，不得有探头板。8、桥上堆砖不得超过三皮侧砖，灰浆不要集中放得过多。9、斩砖时应面上墙面。工作完毕应将桥面上的碎砖灰浆清扫干净，防止掉落伤人。抹灰和饰面工程：1、工作前应检查所用的工具和作业场所是否符合安全规定，如有不妥的地方，应采取措施。2、室内抹灰的脚手架搭设必须牢固，桥板跨度不得大于两米，堆放材料不得过于集中，同一跨桥上不得超过站立两人。3、天棚抹灰搭的满

34、堂红脚手架、桥板铺设要平顺，步距要适合操作，不得有探头板，人员不要集中站立，材料不得集中堆放过多。4、外墙抹灰或饰面工作一般由上而下进行，如需上下同时操作时，则在平桥与墙身之间采取防护遮隔措施，以保安全。5、外墙抹灰或安装饰面板砖件时，不得拆除外排棚的锚固点，如确因防碍工作非拆不可时，应通知现场负责人派专业人员处理。6、梯间搭设脚手架时，应分级平稳搭设，不得斜坡形搭设脚手架。7、铺设各种较重的饰面板件时，起重安装要小心，配合工作人员要互相关照协调，当饰面板件确实已扎稳或粘牢时才互通知放开扶手或支撑工具。8、凡属手持电动工具，如手电钻、界石机、磨石米机等，必须由专职人员拉接电源和管好开关，插座要

35、装上防漏电开关器，操作人员应戴绝缘手套和穿胶鞋。9、本章无规定者按（80）国家建安工作操作规程执行。二、木工安全作业指导书 1、严格遵守施工现场的安全生产制度。2、工作前检查所用的工具是否牢固，作业场所是否符合安全规定，所有工具利器不用时要放回工具箱或工具袋内，不得随意乱入。3、模板装顶和支撑不得使用腐朽扭裂、劈裂的材料，顶撑要垂直，底端平整坚实，木楔要钉牢，不得用砖头垫高顶撑，并用剪刀撑拉牢。4、支撑应按工序进行，模板未有固定前，不得进行下道工序，严禁利用拉杜支撑攀登上落。5、安装两层或两层以上的外围柱、梁模板，应先搭设排棚或挂安全网。6、支设单梁板应设临时工作台或桥架，不得站在柱模上操作和

36、在梁底模上行走。7、装钉楼面模板在下班时已铺好而来不及钉牢的定型模板，钢模板应拿另放，以防别误为已钉牢而踩踏行走导致板翻入附。8、操作时不准将钉含在口内。9、使用各种木作机械的人员，必须熟悉木机械的性能，刀具及锯片要适应操作要求，凡是崩口的刀具和裂痕、钝口的锯片不得使用。10、长度不到40厘米的短料，不得入电锯操作。11、无防护罩和锯尾刀的电园锯，不得使用。12、用电动园锯操作，必须集中精神，操作者不能站于刀具旋转切削的直线上，应注意站偏，凡需二人同时操作配合要协调，不得在工作当中间谈嬉戏。操作中留意机械运转声音是否正常，如发现异音必须立即停机检查。三、电工安全作业指导书 1、进入现场遵守安全

37、生产十大纪律。2、在拉设临时电源时，电线均应架控，过道外须用钢管保护，不得乱拖乱拉，避免电线被车辗物压。3、电箱内电气设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必须按城乡建设部标准一只漏电开关控制一只插座。4、所有移动电具，都应在漏电开关保护之中，电线无破损，插头插座应完整，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。5、人力弯管时，应选好场地，防止滑倒和坠落，操作时面部要避开。6、砖墙剔槽、打眼时，钅郎 头不得有松动，凿子应无卷边、裂绞。楼板、砖墙打透眼时，楼板下面、墙后，不得有人靠近。7、管道烧焊接时，要持特种操作证工作，开具动火证，有监护人员和配备灭火器材。8、各类电动工具，要管好、用好，经常清洗、

38、注油，严禁机械带“病”运转，各类防护罩应完整无缺。9、所有扶梯都应有防护脚、防滑绳，使用角度为6070为宜，严禁使用缺档、断档扶梯。10、材料间、更衣室不得使用超过60W以上灯泡，严禁使用碘钨灯和家用电加热器（包括电炉、电热杯、热得快、电饭煲）取暖、烧水、烹饪。擅自使用者，一经查获，按供电避规定处每千瓦150元罚款处理。11、电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相应。禁止用其他金属代替保险丝。12、办公室、更衣室等照明安装民间线应用绝缘子固定，不准用其他金属代替保险丝。13、现场所用各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等现象。14、电工要经常学习并掌握施工现场临时用电安全技术规范，严格按该

39、“规范”操作。四、装卸工安全作业指导书 1、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中的装卸要求，并遵照执行，对零星装卸也要符合安全运输的有关规定。2、起重搬运各种大小设备时，必须统一规定口号、统一指挥进行操作。3、起重搬运工具，使用前必须进行检查，不符合安全规定的不准使用。4、搬运机器，必须查明重量、尺寸、装卸地点后，才能操作。5、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。6、车辆未停稳，严禁人在车辆上操作或上了扒车，物件堆放要平稳。车辆行驶时，禁止人坐在栏板上或车顶高处，并不准站在物件的顶头，防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人，装运构件，必须先好头木、挂好紧线器，防止物件倒坍造成事故。7

40、、密切配合驾驶员，车辆进出照顾前后，倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。8、装卸乙炔、氧气瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。五、室内满堂脚手架搭设工程安全作业指导书 1、室内满堂脚手架搭设应严格按施工组织设计要求搭设。2、满堂脚手架的纵、横距不应大于2m。3、满堂脚手架应设登高措施，保证操作人员上下安全。4、操作层应铺竹笆，不得留有空洞。必须留空洞者，应设围栏保护。5、大型条形内脚手架，操作步层两侧，应设防护栏杆保护。6、满堂脚手架步距、应控制在2米内，必须高于2米者，应有技术措施保护。7、满堂脚手架的稳固，应采用斜杆（剪刀撑）保护。8、满堂脚手架不宜采用钢、竹混设。六、

41、钢木门窗安装工程安全作业指导书 1、进入现场必须遵守安全生产十大纪律。2、经常检查所用工具是否牢固，防止脱柄伤人。3、安装上层窗扇，不要向下乱扔东西，工作时注意脚要踩稳，不要向下看。4、搬运钢门窗时应轻放，不得使用木料穿入框内吊运至操作位置。5、钢门窗不得平放，应该竖立，其竖立坡度不大于二十度，并不准人字型堆放。6、不准脚踩窗扇芯子，或在窗扇芯子放置脚手板和悬吊重物。7、使用木工机械，禁止戴手套，操作时必须集中思想，认真操作，不得与他人谈笑，锯刨推进速度不能太快，木节应放在推进方向的前面，不能刨过短木料及过薄小条子等材料。8、木工机械的基座必须稳固，部件必须齐全，机械的转动和危险部件必须按规定

42、安装防护装置，不准任意换粗保险丝，特别对机械的刀盘部分要严格检查，刀盘螺丝必须旋紧，以防刀片飞出伤人。9、木工机械必须有专人负责，操作人员必须熟悉该机械性能，熟悉操作技术，严禁机械无人负责或随便动用，用完时应切断电源并将开关箱关门上锁。10、木工车间、木库、木料堆场严禁吸烟或随便动用明火，废料应及时清理归堆，做好落手清，以免发生意外。七、刷浆工程安全作业指导书 1、进入现场必须遵守安全生产十大纪律。2、活动架子应牢固、平稳。移动时人要下来。3、喷浆设备使用前应检查，使用后应洗净，喷头堵塞，疏通时不准对人。4、喷浆要戴口罩、手套和保护镜、穿工作服，手上、脸上最好抹上护肤油脂（凡士林等）。5、喷浆

43、要注意风向，尽量少让浆飘到别处和他人身上。6、使用人字梯，拉绳必须结牢，并不得站在最上一层操作，不准站在梯子上移位，梯子脚下要绑胶布防滑。八、室内抹灰工程安全作业指导书 1、进入现场必须遵守生产十大纪律。2、室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板高度不大于2米，架子上堆放材料不得过于集中，存放砂浆的灰斗、灰桶等要放稳。3、搭设脚手不得有跷头板，也严禁禁脚手板支搁在门窗、暖气、水的管道上。4、操作前应检查架子、高凳等是否牢固，如发现不安全地方立即作加固等处理，不准用50100，50150（mm）木料（2米以上跨度）、钢模板等作为立人板。5、搅拌与抹灰时（尤其在抹顶棚时），注意灰浆溅落

44、眼内。6、在室内推运输小车时，特别是在过道中拐弯时要注意小车挤手。在推小车时不准倒退。7、严禁从窗口向下随意抛掷东西。8、井架吊篮起吊或放下时，必须关好井架安全门，头、手不得伸入井架内，待吊篮停稳，方能进入吊篮工作。九、油漆工程安全作业指导书 1、施工场地应有良好的通风条件，如在通风条件不好的场地施工时必须安装通风设备，方能施工。2、在用钢丝制、板锉、气动、电动工具清除铁锈、铁鳞时为避免眼睛沾污和受伤，需戴上防护眼镜。3、在涂制或喷涂对人体有害的油漆时，需戴上防护口罩，如对眼睛有害，需戴上密闭式眼镜进行保护。4、在涂制红丹防锈漆及含铅颜料的油漆时，应注意防止铅中毒，操作时要戴口罩。5、在喷涂硝基漆或其他发挥性、易燃性溶剂稀释的涂料不准使用明火。6、高空作业需戴安全带。7、为了避免静电集聚引起事故，对罐体涂漆或涂应安装接地线装置。8、涂刷大面积场地时，（室内）