部门经理

1、部门经理竞聘演讲稿范本 篇一：贸易部门经理竞职演说范文 精选范文:贸易部门经理竞职演说范文(共2篇)尊敬的公司领导： 根据公司关于内部 竞岗岗位的通知，结合自己的实际情况和对贸易工作的了解，拟竞聘贸易部经理一职。
一、 我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。
我毕业于经济管理专业，十年来一直从事贸 易工作，能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解国家和地区的经济发展状况及其 贸易政策、法。

2、针对其体系中存在的问题展开研究，重点指出其部门经理绩效考核体系中存在的不足，并以行政办公室和营销中心两大部门的部门经理为例， 从考核指标、 考核标准、考核主体、考核周期、考核结果运用等方面设计了新的 绩效考核体系 ，并提出 改进后的绩效考核体系的保障措施。
关键词 ： 湖南娄底烟草公司；部门职责；绩效考核 湖南大学毕业论文 II Study on Design of Performance Appraisal System for Department Managers of the Loudi Tobacco Company in Hunan Abstract Human resource is the core resource in the enterprise competition and the strong backing to maximize enterprise performance. As the key section in the human resources management, Performance appraisal is an importan。

3、究，重点指出其部门经理绩效考核体系中存在的不足，并以行政办公室和营销中心两大部门的部门经理为例，从考核指标、考核标准、考核主体、考核周期、考核结果运用等方面设计了新的绩效考核体系，并提出改进后的绩效考核体系的保障措施。
关键词：湖南娄底烟草公司；部门职责；绩效考核湖南大学毕业论文IIStudyonDesignofPerformanceAppraisalSystemforDepartmentManagersoftheLoudiTobaccoCompanyinHunanAbstractHumanresourceisthecoreresourceintheenterprisecompetitionandthestrongbackingtomaximizeenterpriseperformance.Asthekeysectioninthehumanresourcesmanagement,Performanceappraisalisanimportanttooltoimproveemployeesperformanceandenhanceenterpriseperformance.Therefo。

4、存在的问题展开研究，重点指出其部门经理绩效考核体系中存在的不足，并以行政办公室和营销中心两大部门的部门经理为例，从考核指标、考核标准、考核主体、考核周期、考核结果运用等方面设计了新的绩效考核体系，并提出改进后的绩效考核体系的保障措施。
关键词：湖南娄底烟草公司；部门职责；绩效考核湖南大学毕业论文IIStudyonDesignofPerformanceAppraisalSystemforDepartmentManagersoftheLoudiTobaccoCompanyinHunanAbstractHumanresourceisthecoreresourceintheenterprisecompetitionandthestrongbackingtomaximizeenterpriseperformance.Asthekeysectioninthehumanresourcesmanagement,Performanceappraisalisanimportanttooltoimproveemployeesperformanceandenhanceenterpriseperformance。