低值易耗品

1、品管理系统 二 主要内容： 系统功能的基本要求： 低值、易耗品信息的输入，包括登记号、名称、数量、单价、购买时间、购买系别、购买人、保管人等信息。
低值、易耗品的领用信息输入，包括登记号、名称、数量、领用人、领用时间等信息。
教务处设备科负责低值、易耗品的录入，并能按年度、按系别等条件进行统计、查看。
各系负责领用信息的输入，并能查看本系的所有低值、易耗品的购买纪录，且能按年度、领用人等条件进 行统计、查看。
三具体要求 1. 课程设计的内容独立自主完成，课程设计报告内容完整、格式规范、排版整洁美观； 2. 后台数据库采用 MS SQL SERVER2005，前台界面语言不限，编写的程序代码， 须有较详细的注释说明； 四进度安排 课程设计安排： 16 周 星期一 讲解课程设计的内容，安排每一天的具体任务，分配并熟悉题目； 星期二 需求分析：给出系统的功能需求、性能需求，并绘制 DFD 和 DD； 星期三 概念结构设计：绘制实体属性图（可选），局部 ER 图和全局 ER 图； 星期四 逻辑结构设计：转换、优化、外模式的设计； 星期五 物理结构设计及数据库实施； 17。

2、值易耗品的账务处理,2、低值易耗品的取得时,其会计核算与原材料、包装物相同。
3、低值易耗品的领用时 、一次摊销法：金额较小的，可在领用时一次计入成本费用，以简化核算，但为加强实物管理，应当在备查簿上进行登记。
,练习：采用一次摊销法,例1：2005年3月15日，生产车间领用手套10双，每双6元，采用一次摊销法，做出该笔分录。
借：制造费用 60贷：周转材料低值易耗品 60 例2：某企业对低值易耗品生产工具采用计划成本核算，差异率为超支5%，基本生产车间领用生产工具一批，计划成本900元，一次摊销其价值。
借：制造费用 945贷：周转材料低值易耗品 900材料成本差异 45,、分次摊销法：在领用时摊销其账面价值的单次平均摊销额，这种方法适用于可供多次反复使用的低值易耗品。
,注意：采用分次摊销法的情况下,需要单独设置“周转材料低值易耗品在用”、“周转材料低值易耗品在库”和“周转材料低值易耗品摊销”明细科目。
1、领用时 借：周转材料低值易耗品在用贷：周转材料低值易耗品在库 2、分次摊销时 借：制造费用等 贷：周转材料低值易耗品摊销 同时。

3、计部门为会计核算监督部门。
所有低值易耗品均由办公室或总务部门统一建立出入库登记簿进行管理。
其中对于单位价值在1000元以上的低值易耗品，财务会计部也要同时记载低值易耗品登记簿，并纳入综合会计系统表外科目核算。
第四条低值易耗品的采购、入库凡是需要低值易耗品的部门，应当按照“按需申请，不留库存、防止浪费”的原则，填制低值易耗品需求申请单，经部室负责人审核、主管行长审批同意后，由办公室或总务部门统一2采购。
采购低值易耗品应按照货比三家、质优价廉、节约成本的原则实施。
采购回的低值易耗品必须及时办理入库手续，登记低值易耗品出入库登记簿。
第五条低值易耗品的领用与保管在库低值易耗品由办公室或总务部指定专人管理。
低值易耗品需求部门在领用时，由领用人在低值易耗品出入库登记簿上签字发放。
第六条低值易耗品的报废处理对在用的低值易耗品因本身质量问题无法继续使用，并且没有修复价值的，可以做报废处理。
由使用部门填制低值易耗品报废单连同拟报废实物交由总务部门。
由于个人原因丢失或损坏，应照价赔偿。
对于经盘点清理已没有使用价值的毁损低值易耗品，由办公室或总务部门根据各部室提交的低值易耗品报废单，汇总填制拟报废物品明细清。

4、等。
3生产工具夹具、模具、工作台、防静电推车、货架、托盘、料车、各类螺丝刀、电烙铁、吸焊枪、热风枪、生产用柜等。
4生产仪表数字万用表、游标卡尺、数字温度仪、秒表、电源等。
5劳保用品发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋和各种防护品等二耗材指使用后不能恢复原有物质形态的一次性消耗品，按使有限公司低值易耗品管理流程说明第2页共13页用性能可分为1办公用品笔、纸、文件夹、胶水、橡皮、传真机色带等。
2电脑耗材硒鼓，色带，墨盒，鼠标，键盘，U盘，硬盘，软盘，打印纸等。
二、管理流程1低值易耗品年度预算业务流程部门低值易耗品年度预算归口管理部门、财务部审核公司年度预算业务说明每年年初，各使用部门根据部门责任目标及发展要求，向各归口管理部门上报低值易耗品的购置年度预算，各归口管理部门会同财务部平衡预算后，列入公司年度预算，经批准后执行。
2、低值易耗品的申请、购置和报销业务流程1购置审批流程部门低值易耗品管理员填写部门预算有限公司低值易耗品管理流程说明第3页共13页管理员审核部门经理审批（重大项目）经党群工作部审计室评估主管公司级领导审批总经理审批归口管理部门购买领用并登记台帐2。

5、立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产及低值易耗品，提高资产使用效益，增强资产管理责任意识，保障资产的安全和完整。
第四条固定资产及低值易耗品的管理和使用应坚持“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的原则。
在本行行长室的统一领导下，以办公室和财务会计部为主要管理部门，指定专人负责全辖固定资产及低值易耗品的管理调配工作，各部门、各支行分工负责，指定相应的保管人员，负责本单位所用固定资产及低值易耗品的日常保管和账务记录工作，确保资产的安全、完整。
第二章固定资产的范围、分类与计价第五条符合下列标准的列为固定资产为了生产经营而持有的，使用年限在1年（不含1年）以上，单位价值在4000元（不含4000元）以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、电子设备、运输设备、机器设备、工具器具等。
当一项固定资产的某组成部分在使用效能上与该项资产相对独立，并且具有不同使用年限时，应将该组成部分单独确认为固定资产。
因业务需要而购建的大、中型计算机网络（包括硬件购置费及软件开发、购置费），应作为固定资产进行管理。
第六条固定资产的分类固定资产分为四类1、房屋及建筑物；2、电子设。