工程管理

1、 外文文献及译文 文献、资料题目：Changing roles of the clients Architects and contractors Through BIM 文献、资料来源：Engineering, Construction, Archi- tectual Management 文献、资料发表（出版）日期：2010.2 院 （部）：。

2、t is becoming more competitive, successful low-cost has become a regular operation, the operating contractor for the construction of the claim is very important to achieve the goal. The significance of the claim and described the concept for todays domestic construction projects in claims management problems were analyzed and the corresponding countermeasures and suggestions of the project and counter-claims both sides claim the contract is an indispensable business component. Based on the 。

3、程量清单等实现了与国际社会的全面接轨。
关键词：工程管理，工程量清单，工程量工程管理是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和控制的科学和艺术。
中国工程院咨询项目我国工程管理科学发展现状研究报告中对工程管理有如下界定：工程管理是指为实现预期目标，有效利用资源，对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
工程项目管理是工程管理的一个主要组成部分，它采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理，通过计划和控制保证工程项目目标的实现，不仅包括工程项目管理，还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理等。
工程管理的目标是取得工程的成功，是工程达到成功的各项要求，对于一个具体的工程，这些要求就转化为工程的目标。
同时，工程管理是对工程全生命期的管理，包括对工程的前期决策的管理、设计和计划的管理、施工的管理、运营维护管理等。
除此之外，工程管理是以工程为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织。

4、效标及废标出现。
【关键词】： 招投标 不正当竞争 防范对策 招标投标是一种工程交易形式，工 程招投标的过程就是确定中标人和工程价格的过程，而工程价格的确定，是工程招投标工作中非常重要的一个环节，搞好招投标工程的价格确定工作，可以有效地控制工程造价，创造公平、公正的市场环境，营造有序竞争的机制。
在建筑工程招标投标活动中，建筑施工企业要想在投标中立于不败之地，中标得到工程，然后又要从承包工程中赢利，就需要综合考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略，确定投标方法。
投标策略包括投标策略和作价技巧。
所有的策略和技巧来自承包商的无数次投标的经验积累以及对客观规律的认识和对实际情况的了解，同时也与承包商的决 策能力和魄力息息相关。
从招标进程上讲，招标文件是招标活动的总纲和剧本。
每项招标工作如何开始，如何发出招标文件，对投标人有什么要求，如何评标，如何决标，招标程序是什么，都在招标文件中做出规定，所以编制招标文件的人员首先要对本次招标工作有一个全局性的认识，把本次招标的要求和安排反映到招标文件当中，在编制当中也会遇到事先没有想到的问题，那就在编制当中逐一解决，编制招标文件的过程也是制定招。

5、件，提高单位的中标率，防止无效标及废标出现。
【关键词】： 招投标 不正当竞争 防范 对策 招标投标是一种工程交易形式，工程招投标的过程就是确定中标人和工程价格的过程，而工程价格的确定，是工程招投标工作中非常重要的一个环节，搞好招投标工程的价格确定工作，可以有效地控制工程造价，创造公平、公正的市场环境，营造有序竞争的机制。
在建筑工程招标投标活动中，建筑施工企业要想在投标中立于不败之地，中标得到工程，然后又要从承包工程中赢利，就需要综合考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略，确定投标方法。
投标策略包括投标策略和作价技巧。
所有的策略和技巧来自承包商的无数次投标的经验积累以及对客观规律的认 识和对实际情况的了解，同时也与承包商的决策能力和魄力息息相关。
从招标进程上讲，招标文件是招标活动的总纲和剧本。
每项招标工作如何开始，如何发出招标文件，对投标人有什么要求，如何评标，如何决标，招标程序是什么，都在招标文件中做出规定，所以编制招标文件的人员首先要对本次招标工作有一个全局性的认识，把本次招标的要求和安排反映到招标文件当中，在编制当中也会遇到事先没有想到的问题，那就在编制当中逐一解决，。