公司员工

1、房地产公司员工考核管理制度 1总则 第一条 适用范围 房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。
总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。
考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。
分公司经理考核参见房地产开发有限公司业绩合同管理办法。
第二条 考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水。

2、 新源房地产开发公司职工培训计划书 企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
随着我国加入WTO和世界经济一体化，企业从来没有象现在那样重视培训。
培训作为现代企业的一种竞争手段，已成为一种潮流和。

3、公司员工通讯补贴实施细则 一、目的 为保证公司员工手机通讯畅通，确保信息的及时传递，提高效益、减少失误，制定本实施细则。
二、范围 全体员工 三、职责 行政人事部负责公司员工通讯补贴管理。
四、手机分类 公务手机：凡由公司配置的并享有公司话费补贴的手机。
私有公用手机：凡属个人购置，公司部分报销话费的手机。
五、通讯补贴 通讯补贴是根据岗位需要，为方便员工与外界沟通和开展业务，公司对员工通讯费用进行。

4、 一、目的 为增加企业凝聚力，加强员工归属感，进一步推动企业文化建设，让每一位#员工都能感受到#大家庭的温暖，特为员工提供生日福利。
二、范围 *电子所有员工。
三、福利项目 1、 休假福利 、 过试用期但不满三年工龄的员工在生日当天下午可以休假半天，按正常出勤计考勤。
、 三年（含三年）以上工龄的员工在生日当天可休假一天，按正常出勤计考勤。
、 按请假方式休假，需办理正式请假手续，备注“生。

5、出 差 补 贴 与 差 旅 费 报 销 制 度 今年以来公司在外地安装的项目明显增加，员工们长期出差辛勤工作，为公司创造业绩，公司考虑到工作辛苦和物价上涨等因素，决定自从本月起提高出差补贴与住宿费标准，原报销制度相关条款修改如下： 1出差费用预支手续： 1-1出差费用主要包括住宿费、交通费、出差补贴等。
1-2售后服务人员或现场安装人员预支出差费用的应填写借款单，经主管审批后与现场服务质量策划工作。

6、车辆补贴管理规定 根据总经理办公会，公司员工开车上班实行车辆补贴的会议精神，为规范补贴报销行为，特制订本规定。
一、 补贴人员范围 本规定享受补贴的人员范围为：与公司正式签订劳动合同或公司特殊聘请人员，每月考勤期间按公司作息制度在公司现址正常上班需解决通勤的人员。
二、 补贴标准 1、 公司高层领导（含享受高层领导级别待遇的顾问） 1000元/月 2、 普通中层领导（含临时负责人） 700元/月 。

7、物业公司安全培训物业公司安全培训 什么是安全 w无危则安，无损则全 w安全是人的身心免受外界（不利）因素影 响的存在状态（包括健康状况）及其保障 条件。
w免除了不可接受的损害风险的状态。
什么是安全生产 w安全生产是指企事业单位在劳动生产过程 中的人身安全、设备和产品安全，以及交 通运输安全等。
它既包括对劳动者的保护，也包括对生产 、财物、环境的保护，使生产活动正常进 行。
什么是事故 w是人。

8、授权书 致北京百度网讯科技有限公司： 现授权我司员工【牟云华】，身份证号：【612326196203240913】，代为我司办理入驻百度文库平台百度文库知识店铺以及以我司名义与百度公司签署相关合作合同等事宜。
本授权为不可撤销授权。
被授权人代表公司所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我司均予以承认，由本单位承担全部法律后果和法律责任。
特此委托。
授权人：（公司盖章） 授权日期： 。

9、 员工晋升管理办法(草案) 第一章 总 则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
二、范围 适用于公司所有员工。
三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。
晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
(2）逐级晋升与越级晋升相结合的。

10、公司员工末位淘汰管理制度 1、 目的： 通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良 好的员工进退机制，为优秀营业员工提供良好的发展平台和发展空间。
2、 适用范围： 本制度适用于有限公司全体员工，不包括实习生和试用期人员。
3、 淘汰机制及评定依据： 3.1员工末位淘汰实施积分制，对全体员工进行实时打分月底积累，连续两月月末积分排名最后者实施淘汰。
4、末位淘。

11、 XX电信公司员工绩效考 核管理制度 一总则 1.目的 通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工 的积极性和创造性，在公司营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现。
2.原则 (1)公正、公平、公开原则 考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。
(2)客观原则 强调以数字和事实为依据，对KPI业绩考核结果做出客观性评价。
(3)业绩改善。

12、公司员工管理制度范本 一、 公司形象 1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、 接听电话应及时，一般铃响不应。

13、制作人: 何建湘 2020/10/12 第 1 页 公公司司员员工工健健康康及及出出勤勤日日报报表表 说明：本表格主要适用于各公司于疫情期间，每日就全体员工的健康信息、行踪记录以及考勤情况进行汇总，便便于于上上报报给给上上级级领领导导以以及及相相关关物物业业管管理理部部门门。
表格中日期、上方统计数据为自动生成，表格中体温超过37.3度，会 显示红色提示，如果不是健康、不是出勤、不是满勤，所在统计列。

14、 公司员工活动的策划方案 篇一：公司员工活动策划方案 xx公司第三季度员工生日活动（暂定） 一、活动目的 为感谢员工辛勤的付出和努力，丰富员工精神文化生活，加强员工间的沟通交流，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强xx公司的企业文化建设，特择取x月x日举办第三季度员工生日活动体现公司的人文关怀。
二、活动主题 “我show我可乐” 拿手厨艺show出来 三、活动时间 2012年9月14日 四、活动。

15、界正确地介绍公司情况。
2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责，不做有损公司形象或名誉的事；3、员工之间应互相协作，互相尊重，共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力；与公司荣辱与共、同舟共济。
4、全体员工要自觉遵守国家政策法规和公司各项规章制度。
行为准则1、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款；2、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体；3、工作时间不从事与本岗位无关的活动，不得在上班时间吃零食、睡觉、闲聊、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊，发现一次扣工资50元，如累计出现，惩罚翻倍；4、私人资料不得在公司打印、复印、传真；5、保持办公环境干净整洁，物品摆放整齐有序；6、待人接物文明礼貌，诚实守信、谦和礼让；7、员工之间不得相互评价及打听相关工资及公司事宜。
二、生活作息（详见公司考勤制度）1、 员工应严格按照公司统一的工作作息。

16、作中取得的成绩。
(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。
(3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。
员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
(4）能升能降的原则。
根据绩效考核结果，员工职位可升可降。
(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。
四、 晋升需具备的条件：（1）具备较高职位的技能；（2）相关工作经验和资历；（3）在职工作表现及操行；（4）完成职位所需的有关训练课程；（5）具有较好的适应性和潜力。
五、 晋升核定权限：(1)高层由董事长提议，经董事会核定；(2)副经理以上由董事长核定；(3)各部门主管或助理，由公司总经理核定；(4)各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。
六、管理职责划分人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。
各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。

17、4 个人职业发展流程14第四章 做最优秀的实践者成就篇154.1 绩效激励制度154.2 经理人培训计划174.3 技术专家培训计划18第五章 以责任谋求共进20第六章 附录216.1 批准权与修订权216.2 附件21前言欢迎加盟华为有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。
经过十年的拼搏，华为有限公司已经取得了巨大的成功，而且正在向多元化、国际化的方向迈进。
公司的发展与员工的努力是分不开的，华为希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。
无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。
个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取、努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约25%的责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承担约25%的责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。
广大华为员工的积极进取、不懈拼搏造就了华为有限公司现在的辉煌，公司认为员工是最宝贵的财富，是。

18、绩将每年稳步发展。
这一发展的趋势将为公司员工提供极大的发展空间，希望您把握一切机会，虚心向同事请教，增强团队精神，融入公司文化，取得优异成绩！最后，在庆幸我们有缘相会*，希望您认真阅读本手册并严格遵守相关规定。
让我们一起在公司里充分发挥个人的聪明才智，在共创*事业的大道上前进！前进！再前进！第一章 总则一、公司为建立制度、健全组织，根据国家有关法律、法规，结合本公司实际情况编制本员工手册。
本守则作为员工在工作时的行为准则及工作指南。
凡属本公司员工，均应遵守本守则之规定。
二、 本守则所称员工，是指本公司正式聘用之人员，及试用期间之人员。
凡是本守则所指的员工，必须接受本员工手册之各项规定，不得以任何理由拒绝接受，否则公司可以随时与其解除劳动关系，双方应无任何异议。
若因违反本守则给公司造成损失，应赔偿损失。
三、 本守则属公司的管理制度之一，员工在严格遵守本守则的同时，亦需遵守公司其它管理制度。
四、 公司负责本守则的解释，若对本守则内容有不明之处，可向公司人力资源部查询。
五、 公司根据实际情况有权对本守则之内容进行更正或修改，更改后将及时。

19、 5第四篇 人力资源管理制度 6第一章 人事录用制度 6第二章 培训制度 7第三章 保密制度 8第四章 绩效考核制度 8第五章 合同管理制度 9第六章 福利与奖惩制度 。

20、 保密制度第十章 办公用品、设备管理制度第十一章 其他规定27*电子商务有限公司组织架构图第一章 总则第一条 目的为了提高公司管理效率，完善各项工作流程制度，提高经济效益，保证员工权益和明确义务，根据国家有关法律、法规，特制定本规章制度。
第二条 生效与解释2.1本规章制度自xxxx年xx月起正式执行，由人事部负责解释,本手册未尽事宜,人事部有增加或者修正权限。
2.2适用范围：*电子商务有限公司的全体员工。
第二章 聘用制度第三条 岗位需求各部门根据公司业务需求，上报增加人员编制申请，具体流程为：3.1用人部门填写人员增补申请单，经部门负责人签字确认，提交副总审批，审批通过后提交人事部执行招聘。
第四条 录用原则4.1公司根据业务发展的需要，遵循公平公正的原则，通过向社会公开招聘和内部选拔的方式进行录用。
4.2公司聘用的员工，一律与公司签订劳动合同。
4.3在条件相同的情况下，公司招聘和选拔员工时，优先考虑内部优秀员工。

21、难处；l 注意日常礼貌、问候； 对他人多用感谢、赞赏的语言。
一、员工素养1、 员工素养活动的目的1.1. 促使人人有礼节、懂礼貌、守规范，进而形成优良风气,创造和谐的团队精神。
1.2. 发动公司所有单位和部门全面展开5S+1素养活动，人人积极投入参与，使之成为公司全员日常活动。
1.3. 让同事和客人有舒适感、亲切感、方便感、安全感。
2、 员工素养活动的有关定义2.1礼节是对他人态度的外表和行为规则，是礼貌在语言、行为、仪态方面的具体规定。
2.2礼貌是人们之间相互表示尊重和友好行为的总称。
它的第一要素就是尊敬之心。
2.3仪表是人的外表，包括容貌、姿态、个人卫生和服饰，是人的精神状态的外在表现。
2.4仪态是指人们在交际活动、日常工作和生活中的举止所表现出来的姿态和风度。
2.5表情是人的面部动态所流露的情感。
在给别人的印象中，表情非常重要。
3、 员工素养活动的适用范围全公司的所有干部和员工4、员工素养活动的教育内容4.1 工作中的职业素养按照公司各单位职业规范的内容，认真履行工作中与仪容、。

22、为XX公司的一员。
您也许不会相信，这里，曾是一块贫瘠而苍凉的土地；曾是一个远近闻名的穷山村；生活的贫困，失败的痛苦， 曾使我们蒙受屈辱，但我们从未失望和退缩， 从未停止过对幸福生活的追求。
今天， 宽阔的马路， 漂亮的厂房， 先进的设备和张张灿烂的笑脸，这正是新一代不屈的XX庄人艰苦奋斗的成果！成功和荣誉，鲜花和掌声， 从未迷乱过我们清醒的头脑。
请牢记：务实、高效、追求卓越是我们企业的永恒目标。
团结奉献、拚搏实干、勇于争先、创新发展是我们的行动指南。
今天， 我们心怀坚定信念， 依靠科技进步， 以高品质的产品和日臻完善的服务造福于大众。
来吧！ 展开双翅翱翔吧！ 让我们携起手来， 共同奔向更加辉煌的明天！ 黄牛默默耕耘苦，震天一吼做雄师董事长XX先生简介员工朋友，当您满怀对事业的追求和对美好生活的期盼迈入高新技术园区这一方热土的时候，当您初来乍到、流连于银墙蓝顶的厂房、高高耸立。

23、了对用人单位的合规要求，体现了对劳动者的保护，倾向弱势地位群体。
【实际意义】劳动合同法要求管理者加强人力资源管理，在保护劳动者合法权益的同时，也规范了用人单位的人力资源管理，减少了劳动用工风险和支出，最终保护的是用人单位的利益。
（公式）,3,利润=营业收入-各种成本营销部门=增加收入=增加利润 人资管理=减少成本=增加利润人资管理部门与经营、销售等部门处于同样重要的地位，单位要不断加强人力资源管理。
（劳动者参与）,4,新的劳动合同法，不单单是设置了用人单位的管理责任，更加要求员工积极参与到人力资源管理中去，构建和发展和谐稳定的劳动关系。
现在我从如下几个方面来一一介绍：,5,一、入职审查 二、规章制度 三、保密义务 四、竞业限制 五、离职手续,6,一、入职审查,用人单位在招录员工过程中要避免的风险：1、招用学生及未成年工风险；2、招聘外国人或港澳台居民风险；3、录用与其他用人单位尚未解除或终止劳动合同的劳动者风险；4、录用与其他用人单位签有竞业限制协议的劳动者风险；5、劳动者提供虚假证件或证明风险；6、违法收取履约保证金风险等。
如何避免？,7,1、单位会要求每位应聘者提交如下材料，。

24、司，让企业走进家庭。
激励员工、稳定公司团队，体现公司独特的文化。
,前 言,3,第二部分活动介绍,4,活动主题,We Are Together,5,活动目的,6,赛制介绍,本次趣味运动会比赛遵循“友谊第一，比赛第二；快乐第一，成绩第二”的活动原则，将整个大团队将随机分组成若干小团队，每个代表队通过合理分工去完成各个项目点的挑战，完成的成绩将统计出来用于各队排名，同时会获得相应的积分，最终可以换取奖品和在抽奖环节中获取奖品。
提示：不同的项目对于参与人员的要求不同，可能会有年龄、性别、人数等限制性条件，尽可能让所有伙伴都能到达充足的快乐体验！,7,活动名称：员工趣味运动会 活动时间：2016年10月15日 活动地点：滨江森林公园 参与人数：125人 参与人群：公司员工及家属,概 述,8,场地规划,舞台,团队活动区,摊点体验,9,活动流程,10,第三部分 项目介绍团队项目介绍,11,竞赛办法： 以小队为单位，每个队员依次跑完所有的障碍，用时最少的队伍获胜。
,参加办法：以团队为单位参加本项目,疯狂指压板赛,团队项目介绍,12,竞赛办法： 以小队为单位，在指。

25、中，让家人了解公司，让企业走进家庭。
激励员工、稳定公司团队，体现公司独特的文化。
,前 言,第二部分 活动介绍,活动主题,We Are Together,活动目的,赛制介绍,本次趣味运动会比赛遵循“友谊第一，比赛第二；快乐第一，成绩第二”的活动原则，将整个大团队将随机分组成若干小团队，每个代表队通过合理分工去完成各个项目点的挑战，完成的成绩将统计出来用于各队排名，同时会获得相应的积分，最终可以换取奖品和在抽奖环节中获取奖品。
提示：不同的项目对于参与人员的要求不同，可能会有年龄、性别、人数等限制性条件，尽可能让所有伙伴都能到达充足的快乐体验！,活动名称： 员工趣味运动会活动时间： 2016年10月15日活动地点： 滨江森林公园参与人数： 125人参与人群： 公司员工及家属,概 述,场地规划,舞台,团队活动区,摊点体验,活动流程,第三部分项目介绍 团队项目介绍,竞赛办法： 以小队为单位，每个队员依次跑完所有的障碍，用时最少的队伍获胜。
,参加办法：以团队。

26、营销观,（二）前置营销（以终为始，一切尽在掌握）1、营销部员工从拿地阶段就开始参与项目；2、营销部内部的方案评审,第一部分： 从数据看龙湖营销第二部分：从客户看龙湖营销第三部分：从细节看龙湖营销第四部分：组织架构于管理制度第五部分：龙湖特色的营销管理,5,一：从数据看龙湖营销,指标体系,集客,签约,A - 结果指标：,B - 效率指标：,B2 - 万元集客数,A2 套均集客数,B4 - 万元人工费签约额,B3 - 万元设施费签约额,总体,A3 - 成交率,B1 - 营销费效比,A1 - 签约完成率,“仗打的怎么样？”,“弹药用的如何？”,营销的关键问题：怎样用尽可能少的“弹药”打尽可能大的“胜仗” ，也就是如何以更高的效率获取更大的收益,6,7,8,9,10,11,12,二：从客户看龙湖营销,客户一次完整看房过程必经的5大接触点,13,第1接触点：进入项目领地,地标性构筑物,“私家”道路设置，能够直观分清客户在项目的位置,树阵的搭配，软硬景结合均以草和花为辅助,第2接触点：到达入口,工地围墙包装让建设单位来做，只要规整干净，客户也能接受,导视牌最大的。

27、有哪些？,到底能贷多少年？,最高能贷多少钱？,公积金贷款有哪几个步骤，要什么材料？,那还款要怎样还？,公积金账户里面的余额还能有什么用？,目录,住房公积金概述,住房公积金的缴存和提取,住房贷款,住房公积金还款,常见问题解答,住房公积金概述,住房公积金的定义,住房公积金的构成,住房公积金的好处,住房公积金的效益分析,住房公积金是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体及其在职职工缴存的长期住房储金。
是住房分配货币化、社会化和法制化的主要形式。
,住房公积金的定义,住房公积金的构成,员工个人账户,个人缴存部分和公司缴存部分均进入员工个人公积金账户；一般都是由住房公积金管理中心委托银行代为管理。
,个人缴存部分,每月从个人工资中扣除,公司缴存部分,每月从公司账户中扣除,住房公积金的好处,购房时符合条件者可以申请住房公积金低息贷款；,租房时可以提取住房公积金；,公司及个人缴存金额全部归个人所有，相当于公司额外为每个员工投入了一笔住房基金，个人总收益增加；,符合政府政策(退休、出国等）也可以一次性提取。
,个人。

28、星一样的精彩！,活动说明：1、集合进行热身活动，使身体充分伸展以便能更好的完成任务。
2、破冰分组：根据团队人数及需求分为8-15人一队进行团队组建。
3、以各队为单位，领取地图及积分卡，进行发队任务（二选一）。
4、发队任务结束后开始定向活动(领取的地图上会标注任务点及行进路线）：各队出发后 要在活动场地内找到任务地点(5-6项任务），完成任务并获得积分奖励。
任务过程中自 觉遵守任务要求，注意人身安全！还有队员会得到隐藏任务哦！ 5、最后根据各队积分统计名次，为获胜队伍颁发奖品！积分形式： 每支队伍要保管好自己的积分卡：在整个活动中，教练会根据每支队伍任务完成情况，在积分卡上给完成队伍记录完成时间及完成情况，最后汇总每支队伍积分卡上的积分，统计名次。
,破冰分组 项目介绍： 全体学员参加，主带教练主持； 以体验式、互动式游戏、问答方式进行； 体验什么是拓展训练；宣布培训纪律； 将学员随机分成小队； 选举队长，制作队名、队歌、队训、队徽； 团队展示以小队为。

29、走时应主动说：“我先下班了.”! 注：第一个到公司的人可先行开启音响。
公司音乐：陆毅 壮志雄心，零点乐队相信自己、我真的很不错、感恩的心、飞得更高。
,扪心自问：从进入公司那天到今天，有没有对同事的问候充耳不闻，或者一到公司就默默地回到自己座位，或者问候大家时情绪低落或不好意思或声音低沉呢？为什么呢？ 温馨提醒：团队的每个成员都是团队重要的一份子，只有很好地融入团队，才能在工作中很好的配合，才能不断地提高工作效率。
如果发现自己没办法融入自己所在的团队，也许这个团队真的不适合自己，也许是自己考虑换个工作环境的时候了。
,二、打卡考勤1、工作制：六天制，法定节假日按国家规定放假。
2、工作日上班时间：8：30-12：00，14：00-18:00,3、有效打卡时间： 8：00-8：30，12：00-12：30， 13：30-14：00，18:00-24：00. 注：每月统计考勤及工资核算以考勤机打卡记录为主要依据，上下班均须按时打卡。
,温馨提醒：a、打卡时注意打卡机是否有提示声“谢谢。

30、运算器寄存器控制器,主机,内存,CPU,随机存储器(RAM)只读存储器(ROM)高速缓冲存储器,操作系统：Windows、Unix、Linux语言处理程序：C、Pascal、VB等 实用程序：诊断程序、排错程序等,办公软件包、数据库管理系统,硬件的概念及组成(一),硬件系统是指构成计算机的一些看得见，摸得着的实际物理设备，是计算机工作的物质基础。
运算器：是对数据进行加工处理的部件。
运算器的主要任务是执行各种算术运算和逻辑运算。
控制器：是对输入的指令进行分析，并统一控制和指挥计算机的各个部件完成一定任务的部件。
一般都是把运算器和控制器集成在一片半导体芯片上，称为中央处理器（CPU）。
,硬件的概念及组成(二),存储器：是计算机的记忆部件，用于保存程序和数据。
输入设备：输入设备是计算机从外部获得信息的装置。
输出设备：输出设备是将计算机内的信息打印或显示出来的。