股份有限公司

1、 XX第一拖拉机股份有限公司等实习报告 20XX年下学期我们工业工程全体同学在袁旭梅老师和王晶老师的带领下进行了为期8天的实习，主要行程为：中国第一拖拉机厂(以下简称一拖)洛阳铜加工集团公司中信重型机械公司洛阳拖拉机研究所秦皇岛耀华国投玻璃有限公司秦皇岛腈纶厂。
通过这次实习，让我们对以往课本上所学的理论知识有了更加深刻更加形象的认识。
在实习中，我们在师傅的指导下深入车间进行实践，对工厂的设施布局、。

2、企业文化建设是社会主义先进文化建设的重要组成部分，它与企业党建、精神文明建设与思想政治工作相辅相成，共同支撑企业经济建设和可持续发展战略目标的实现。
目前，我国的企业文化建设水平虽然呈现出高低不平的状况，但党和国家领导重视，各种管理和运营机制形成，理论研究日趋成熟，培训体系逐步完善，人才队伍不断壮大，而且涌现出了像海尔、联想、华为、蒙牛、TCL、同仁堂等一大批企业文化建设的先进单位与成功案例，各个行业和产业正在按照建设有中国特色社会主义先进文化的总体要求推进企业文化建设。
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。
经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。
企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。
但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。
这种指导思想反映到企业管理中。

3、卫生管理制度。
第二条 适用范围本制度适用于本公司办公及其他区域环境的卫生设施的设置、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理、宿舍、消防及公共设施的管理。
第三条 管理职责1、人力资源中心物业部负责卫生制度的制定与解释；负责联系维保公司维修电梯、门、窗、桌椅、开水器等办公设施；负责监管办公区周边绿化植被的养护、浇灌、修剪、垃圾的清理。
2、维修动力部负责厂区水电、空调的维护、维修及管理工作；负责制定巡查制度，规定检查周期、检查人员名单。
3、设备管理部厂区所有消防设施的检查、维保、与维护交由设备管理部。
4、信息中心负责电脑/电话及门禁的安装与维护；组织人事负责门禁的权限及信息的管理。
5、保卫科负责安排厂区人员、车辆出入的安全检查；负责安排夜间清场人员，检查各个办公区滞留情况及灯、电脑、空调、开水器关闭情况，并进行记录。
6、行管部负责澡堂及厂区西停车场的日常清洁及管理工作。
7、总经办负责前台和所有会议室的日常预约、管理工作。
8、员工负责各自办公区域卫生的清洁与维持，办公室个人物品及室内物品摆放整齐有序。
第四条。

4、1铣床，货已发出,款项已收到，根据背景资料，填制记账凭证。
22009-12-1购买办公用品业务（2）2009年12月01日，万达国际股份有限公司购买办公用品一批，款项以现金支付，根据背景资料，填制记账凭证。
32009-12-2汇票业务（3）2009年12月02日，万达国际股份有限公司向银行申请银行汇票一张，到安阳煤矿购煤，根据背景资料，填制记账凭证。
42009-12-3捐款业务（4）2009年12月03日，万达国际股份有限公司通过希望工程捐款给贫困地区小学，根据背景资料，填制记账凭证。
52009-12-3支付货款业务（5）2009年12月03日，万达国际股份有限公司归还前欠上海钢铁厂货款，根据背景资料，填制记账凭证。
62009-12-3销售业务（6）2009年12月03日，万达国际股份有限公司向山西机电公司销售C-1车床，货已发出，并扣除代垫运费800元，款项上月已预收157000.00元，多余款项通过信汇退回，根据背景资料，填制记账凭证。
72009-12-4销售业务（7）2009年12月。

5、与控制措施的总称。
第二章 内部控制的目标和原则第三条 公司内部控制的目标：（一） 保证经营的合法合规及公司内部规章制度的贯彻执行。
（二） 防范经营风险和道德风险。
（三） 保障客户及公司资产的安全、完整。
（四） 保证公司业务记录、财务信息和其他信息的可靠、完整、及时。
（五） 提高公司经营效率和效果。
第四条 公司内部控制贯彻健全、合理、制衡、独立的原则，确保内部控制有效。
（一）健全性：内部控制应做到事前、事中、事后控制相统一；覆盖公司的所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，确保不存在内部控制的空白或漏洞。
（二）合理性：内部控制应当符合国家有关法律法规和中国证监会的有关规定，与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现内部控制目标。
（三）制衡性：公司部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制；前台业务运作与后台管理支持适当分离。
（四）独立性：承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于公司其他部门。
第三章 内部控制的主要内容第五条 公司内部控制主要内容包括：对控股子公司的管理控制、业。

6、利发展。
随着世界经济向现代化、多元化方向不断发展，有限责任公司和股份有限公司作为最能 适应现代化生产需要的两种企业组织形式得以广泛发展。
我国公司法既参考了国际上公 司制度的惯例和通行做法.又结合我国公司犮展的实际情况.主要调整了有限责任公司和股 份有限公司这两种形式的公司。
这两种公司有许多不同之处了解和掌握它们的主要区别，可 以为今后国有企业进行公司制改革.区别情况建立不同形式的公司提供有力的法律K据。
有限责任公司是指由法律规定的人数的股东所组织，股东以其出资额为限对公司承担责 任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
而股份有限公司是指其全部资本 分为等额股份.股东以其所持股份为限对公司承担责任.公司以其全部资产对公司的债务承 担责任的企业法人。
对照公司法的具体规定可以看出这两祌公司存在以下几方面的区 别：(一）公司设立的条件不同一是公司设立的股东人数要求不同。
有限责任公司的股东人数不仅有最低人数的限制，而 且还有最高人数的限制。
公司法规定，有限责任公司由二个以上五十个以下股东共同出资 设立。
而股份有限公司的股东人数仅有最低限额而无。

7、任的企业法 人，但却有各自的特点，其区别有以下七种：一是股东人歡限制不同。
有限责任公司的 股东最多不超过50人;股份有限公司的股东人 数则没有最高限制，但通常不低于5人。
二是注册资本最低限额不同。
有限责任公 司按照其经营范围的不同，其最低注册资本限 额分别为150万元；股份有限公司的最低资 本限额为人民币1000万元。
三是资本结构不同。
有限责任公司的资本 为全体股东的出资额之和，不分为等额股份;股份有限公司的资本要分为等额股 份。
划分股份有利于广泛筹集资 本，便于转让和计算股东权益。
四是设立方k和程序不同。
有限责任公司的设立是全体股东 的行为，除法律、行政法规规定必 须报经审批的以外，符合法定条 件可依法登记成立。
股份有限公 司的设立分为发起设立和募集设 立。
发起设立是指由发起人认购 公司应发行的全部股份而设立公 司。
募集设立是指由发起人认购 不少于公司股份总数的35%的股份，其余部分 向社会公开募集而设立公司。
股份有限公司的 设立必须经过国务院授权的部门或省级人民政 府批准，募集股份须经国务院证券管.理.部门批 准。
因而设立程序较复.杂。
五是出资转让限制不。

8、任的企业法 人，但却有各自的特点，其区别有以下七种：一是股东人歡限制不同。
有限责任公司的 股东最多不超过50人;股份有限公司的股东人 数则没有最高限制，但通常不低于5人。
二是注册资本最低限额不同。
有限责任公 司按照其经营范围的不同，其最低注册资本限 额分别为150万元；股份有限公司的最低资 本限额为人民币1000万元。
三是资本结构不同。
有限责任公司的资本 为全体股东的出资额之和，不分为等额股份;股份有限公司的资本要分为等额股 份。
划分股份有利于广泛筹集资 本，便于转让和计算股东权益。
四是设立方k和程序不同。
有限责任公司的设立是全体股东 的行为，除法律、行政法规规定必 须报经审批的以外，符合法定条 件可依法登记成立。
股份有限公 司的设立分为发起设立和募集设 立。
发起设立是指由发起人认购 公司应发行的全部股份而设立公 司。
募集设立是指由发起人认购 不少于公司股份总数的35%的股份，其余部分 向社会公开募集而设立公司。
股份有限公司的 设立必须经过国务院授权的部门或省级人民政 府批准，募集股份须经国务院证券管.理.部门批 准。
因而设立程序较复.杂。
五是出资转让限制不。

9、具体操作具有一定的帮助。
关键词有限责任公司股份有限公司区别探讨作者简介:王雜男1柳年出生_年毕业于中備研辦经济市太原030053有限责任公司与股份有限公司均属股份经济 的产物，是股份经济的两种重要组织形式其产生 和发展，是由社会生产力的发展所决定的，是商品 经济发展的内在需求在西方市场经济国家，有限 责任公司和股份有限公司这两种形式作为公司制 度中普遍采用的形式，在经济和社会中的作用日 益明显。
我国己在构建社会主义市场经济体制，建 立现代企业制度上，大量吸收和广泛采用世界上 先进的公司管理形式，这样将有助于我国今后经 济和社会的发展 1股份经济股份经济或股份制经济是商品经济条件下的 一种企业财产组织形式，是人类社会商品经济和 社会大生产发展到一定阶段的结果它是以入股 方式把分散的、属于不同所有制的资金集中起来， 统一使用，合理经营，自负盈亏，按股分红的一种 经济组织形式2股份经济的特征与作用股份经济的基本特征是所有权和使用权的分 离，也就是在保持所有权不变的前提下，把分散的 使用权转化为集中的使用权，以便在发展商品经 济过程中获得红利。
股份经济。

10、IS09002质量认证证书）质量第一用户至上董事长、党委书记：安汉民总经理：梁建强地址：广西来宾县凤凰镇 电话：（0772 ) 4812266于我国长期受计划经济体制和国有企业传统模 式的影响，熟练掌握和运用中华人民共和国公 司法（以下简称公司法）区别有限责任公司与股份有限公司 的人还不多，包括我们的部分领导干部和企业界高级管理人 员及理论界人士。
为此，笔者就有限责任公司和股份有限公 司的区别作一些初浅的论述和分析。
一、有限责任公司与股份有限公司概念的区别按照公司法总则第三条的规定：有限责任公司，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的 债务承担责任。
”股份有限公司，其全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产 对公司的债务承担有限责任”。
从上述概念中可以看出：有限责任公司与股份有限公司 至少有两点区别。
其一，有限责任公司的资本不用分为等额 股份，而股份有限公司的全部资本必须分为等额股份。
因此， 有限责任公司的股东在公司的股权，有两种表示法：一是用 绝对数来表示叫出资额”二是用相对数来表示叫股。

11、废气处理设施，其它污水处理设施、生活设施等共用好收成公司已建设设施。
对照产业结构调整指导目录(2011年版)以及国家发改委“关于修改产业结构调整指导目录(2011年本)有关条款的决定（发改委令第21号）”、江苏省工业和信息产业结构调整指导目录（2012年本）以及江苏省经信委和环保厅“关于修改江苏省工业和信息产业结构调整指导目录（2012年本）部分条目的通知（苏经信产业2013183号）”、南通市化工产业导向目录（2011年本）等相关文件，本项目产品符合其中鼓励类：“高效、低毒、安全新品种农药的开发和生产”项目，符合国家产业政策。
总体而言，本项目建设符合产业政策。
2.建设项目主要建设内容、生产工艺、生产规模、建设周期和投资（包括环保投资）项目总投资8270万元人民币，其中环保投资330万元人民币。
项目建设周期为2010年12月2011年12月。
好收成公司为优化企业产品结构，提高市场竞争力，经过调研，拟在现有厂区内投资建设年产500吨丁醚脲、1000吨吡蚜酮、1000吨草铵膦项目，配套建设相应的废气处理设施和噪音隔声、消声措施，风险应急。

12、度指引等相关法律法规、监管规定及公司规章制度制定本办法。
第二条 本办法所称防范利益冲突，是指通过证券公司与直投子公司之间在人员、机构、财务、资产、经营管理、业务运作等方面独立运作、分开管理、相互隔离等措施，加强证券公司与直投子公司之间风险控制和合规管理，防止证券公司与直投子公司之间发生利益冲突、利益输送、“暗箱”操作及道德风险，以保障证券公司和直投子公司合法合规经营的制度安排及措施。
第三条 证券公司与直投子公司有利益相关性的部门及分支机构（以下统称“部门”）作为防范与直投子公司利益冲突的第一道防线，日常经营管理要做好防范证券公司与直投子公司利益冲突相关工作。
证券公司内控管理部门在职责范围内负责指导、监督本办法的实施。
第二章 基本要求第四条 证券公司与直投子公司在人员、机构、财务、资产、经营管理、业务运作、等方面相互独立。
第五条 证券公司不干预直投子公司的投资决策。
直投子公司具有独立的法人治理结构，独立进行经营管理、投资决策和投资管理，实现证券公司与子公司在业务上的相互独立。
第六条 除证监会同意外，证券公司各部门不能以任何方式从事直接投资业务，也不能借用直投子。

13、份的认知，为投资者投资银江股份的股票提供必要的参考。
关键词：银江股份有限公司；股票投资；价值评估目录一、银江股份有限公司经营现状1（一）公司简介1（二）公司经营状况分析1二、银江股份财务状况分析1（一）获利能力分析1（二）偿债能力分析2（三）运营能力分析2（四）成长能力分析3（五）杜邦分析3三、银江股份有限公司内在价值评估5（一）市盈率和市净率法估值5（二）股利折价估值6（三）价值综合分析7四、结论7参考文献7一、银江股份有限公司经营现状（一）公司简介银江股份有限公司（简称银江股份）前身杭州银江电子有限公司成立于1992年11月13日。
2007年9月23日，整体变更为股份有限公司。
2010年4月22日公司名称由“浙江银江电子股份有限公司”变更为“银。

14、份有限公司；转化124经济理论研究lina Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved, http:/www.cnki.net有限责任公司和股份有限公司是现代社会巨大生产力 的承担者，也是我国两大市场主体。
我国新公司法对这两 种公司的许多制度做了补充和完善。
正确认识我国有限责 任公司和股份有限公司，对规范交易、繁荣市场具有重要意义。
一、公司的类型按照股东责任的不同，公司分为五种:无限责任公司、有 限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司。
无限 责任公司亦称无限公司，是全体股东对公司债务承担无限连 带责任的公司。
有限责任公司亦称有限公司，是由法定数量 的股东组成，其资本不分为等额股份，股东以其认缴的出资 额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担 责任的企业法人。
两合公司是由无限连带责任股东和有限 责任股东结合而成的公司。
股份有限公司亦称股份公司，是 由一定人数以上的股东组成，其全部资本分为等额股份，股 东以其认购的股份为限对公司承担责任，。

15、0月24日经深圳市人民政府以深府函(1983)411号文批准，领取深内企字第06549号营业执照，由中国航空技术进出口公司深圳工贸中心、中国电子技术进出口公司北京分公司、北京无线电器件工业公司与曙日国际(香港)有限公司、香港玛耶电子有限公司共同进行补偿贸易。
经深圳市人民政府深府办复(1992)第1460号文批复，改由中国航空技术进出口深圳公司与深圳市投资管理公司联营组成本公司，领取深内法字第00736号营业执照，注册资本为人民币6,945万元。
1994年4月13日经深圳市人民政府批复，同意改组为股份有限公司，1995年1月10日，经深圳市证券管理办公室以深证办复(1995)2号文批复，本公司改组成为社会募集的股份有限公司，注册资本为人民币7,550万元，其中：国有股1290万股，法人股5,160万股，社会公众股1,100万股。
1997年8月5日，经深圳市证券管理办公室深证办复(1997)100号文批复同意，原股东中国航空技术进出口深圳公司将持有的全部法人股转让给深圳中航集团股份有限公司。
至此，本公司的境内法人股持有人为深圳中航集团股份有限公司。
2000年12月22日，经中。

16、效果分析财务评价与社会效果分析.10 2.1 工程投资概算10 2.2 节能分析12 3 工程特性表工程特性表.13 3.1 太阳能光伏组件的选择.13 3.2 太阳电池方阵设计20 3.3 光伏组串设计20 3.5 辅助方案计.21 3.6 并网逆变器的设计选型23 4 工程建设规模工程建设规模.26 4.1 工程规模26 4.2 工程建设的必要性27 4.3 改善能源结构，保护环境，适应持续发展的需要27 4.4 改进、促进我国光伏产业发展，为大型光伏并网发电提供示范作用28 2 5 施工组织设计施工组织设计.29 5.1 编制依据29 5.2 编制原则29 5.3 施工条件30 5.4 施工总布置30 5.5 主体工程施工30 5.6 工期保障措施31 5.7 安全文明施工措施33 6 劳动安全与工业卫生劳动安全与工业卫生34 6.1 设计依据34 6.2 总则35 6.3 建设项目概况36 6.4 施工作业有害因素分析36 6.5 工程安全卫生设计36 6.6 工程运行期安全管理及相关设备、设施设计37 6.7 预期效果评价38 6.8 结论及建议38 7 风险分析风险分析.3。

17、 西南财经大学天府学院本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称青岛啤酒股份有限公司盈利能力分析论文（设计）来源自拟论文（设计）类型B-应用研究导 师学生姓名学 号专 业财务管理一、调研资料准备： 1.企业财务报表阅读与分析张云、赵洪进 上海财经大学出版社 2008 2.财务报表解读阮永平 华东理工大学出版 2010 3.资产负债表分析倪旻 ASPT来源刊 2004年 07期 4.上市公司盈利分析叶智勇 机械出版社 2008年10期 5.企业财务会计报表分析赵英 经济管理出版社 2009 2、 论文研究背景及目的：企业盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容。
盈利能力是指企业获取利润的能力，企业的盈利能力越强，则其给予股东的回报越高，企业价值越大。
因此，企业盈利能力分析十分重要。
青岛啤酒位居我国啤酒行业首位，其生产的啤酒是国际市场上最具知名度的中国品牌之一。
本文根据青。

18、二条 各发起人（股东）以其所认购股份为限对公司承担有限责任，分享利润和分担风险及亏损。
公司以其全部资产对公司债务承担责任。
公司具有独立法人资格。
第三条 公司的发起人承担公司的筹办事务。
各发起人在公司设立过程中应当遵守本协议规定的各项权利和义务。
第二章 发起人第四条 公司发起人基本情况如下：发起人的姓名或名称 住址（或住所） 身份证（或证件）号码 &#。

19、条 公司投资发展部是公司外派人员的归口综合管理部门。
第二章 外派人员条件 第四条 外派人员条件是指：根据派驻单位的性质、规模、地域，以及拟委任的职务、工种等所需要的派驻人员必须具备的基本条件。
第五条 外派人员的基本条件： (一)外派人员的一般条件： 1、根据岗位条件确定外派人员； 2、坚持四项基本原则，遵守国家法律、法规，廉洁奉公； 3、以事业为重，具备良好的职业道德和社会公德，模范执行岗位职责，具有良好的工作作风； 4、团结协作，谦虚友爱，顾大体，识大局； 5、积极主动，开拓进取，具有较强的上进心和责任心； 6、自愿遵守公司和派驻单位的各项规章制度，努力维护公司利益，保守公司秘密。
(二)外派人员专业条件： 1、熟悉并掌握国家和部门对该项目或企业颁布的法律、法规和行业规章制度等； 2、熟悉该项目或企业的专业知识和管理，具备外派岗位所必需的技能、技巧； 3、具有较强的组织、协调和沟通能力； 4、具有较强的综合分析判断和。

20、ANGHONG ELECTRIC CO.,LTD 公司法定代表人：倪润峰 公司注册地址：四川省绵阳市高新区绵兴东路35 号 公司股票上市交易所：上海证券交易所 股票简称：四川长虹 股票代码：600839 公司选定的信息披露报纸名称：中国证券报、上海证券报 中国证监会指定登载年报网站：,股份总数 216,421.14 （万股）其中：尚未流通股份 121,280.91 （万股）已流通股份 95,140.23 （万股）截止2001 年12 月31 日，公司共有股东707,202 名。
拥有公司股份前十名股东的情况如下： 名次 股东名称 年末持股 持股占总股 所持股份 数量（股） 本比例(%) 类别 1 长虹集团 1,160,682,845 53.63 国有法人股 2 涪陵建陶 6,399,120 0.30 社会法人股 3 杨香娃 5,990,400 0.28 流通股 4 嘉陵投资 4,752,384 0.22 社会法人股 5 雅宝中心 2,517,459 0.12 流通股 。

21、同比增长 11.74%，其中产品销售收入同比增长11.95%；营业利润同比增长30.75%。
上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。
上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。
,上海家化简介,中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借坚持差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、“佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。
上海家化致力于成为时尚消费品的中国代表企业，在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌，以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。
,上海家化简介,过渡页,上海家化内部控制审计报告,（一）内部控制审计的依据 公司依据企业内部控制规范体系及会计法、企业会计准则、上海证券交易所上市公司内部控制指引等法律法规的要求，结合上海家化联合股份有限公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项。

22、国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。
证券简称：万科A、证券代码：000002，证券曾用简称：深万科A、G万科A。
公司总股本1，099，521.02万股（2008年2季度），总部位于中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心，现任董事长为王石，总经理为郁亮。
,8/27/2018,公司简介,公司法定中英文名称：万科企业股份有限公司 英文名称： China Vanke Co., Ltd. 注册地址： 广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心 公司简称： 万 科 法人代表： 王石 公司董秘： 谭华杰 注册资本(万元)： 1,099,521.0218 行业种类： 房地产开发与经营业 上市时间： 1991-01-29 招股时间： 1988-12-28 发行数量（万股）： 2,800 发行价格（元）： 1 发行市盈率（倍）： 发行方式： 申请表抽签限额认购 主承销商： 深圳经济特区证券公司 上市推荐人： 国泰君安证券股份有限公司 深圳经济特区证券公司 保荐机构： 招商证券股份有限公司,8/27/2018,公司简介,8/27/2018,利润。

23、建铁路的程度，那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。
但是集中通过股份公司转瞬之间就把这件事完成了。
” -马克思,一、股份有限公司的概念 （它是市场经济国家最重要、最具代表性的企业组织形式),1、定义 由一定人数的股东组成，公司全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担独立责任的企业法人。
2、法律特征：法律对股东人数只有最低限制公司资本分为等额股份（便于募集社会资金）公司的股票作为有价证券可依法上市流通股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产承担公司的债务公司管理和经营信息应及时向社会披露股份自由转让典型资合公司所有权与经营权分离设立要求严格,3、优势：（可使公司迅速发展）,可迅速集中社会资本，增加企业的竞争能力 （原因：股份等额且数额小，可广泛吸收社会小额分散资金）可分散投资者的风险 （原因：股东人数众多，每个股东持股较少）可增强公司的社会性 （原因：向社会发行股票）。

24、是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。
它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划,绩效考核管理体系的定义,绩效考核管理体系怎样帮助企业实现其目标？,能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准能提供一条纽带，把部门、员工的工作职责和公司的目标相连接能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化能为有根据的决策提供支持信息能帮助及时发现问题，鼓励持续的改进对达不到预期目标的实际绩效表现，分析原因对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然能评估公司业务流程改进的有效性能鼓励团队和协作精神能代表一个企业怎样评价部门及员工能为制定新的以绩效为出发点的激励机制提供工具,4,绩效考核管理是联系企业战略、外部竞争环境、每个部门及员工个人表现的纽带，这条纽带使每个部门及在具体工作岗位上的员工看到个人的付出对企业成功与失败的因果关系绩效考核管理是企业内部部门及员工双向交流的机制绩效考核管理是促进企业竞争能力不断提高的过程,也是一条连接企业目标、部门目标及个人的纽带，将企业经营业绩同部门和员工个人业绩紧密相。

25、357,350,小结：一季度三项费用累计低于预算7万元，考虑上述三个因素，整个费用控制合理。
,预算,实际数,包括返回2001年度销售员的业务提成费123万元,1辆汽车和财务软件为预算外支出。
,银行贷款利息所致,4,2.1.5.14 控股公司2损益评价,净利润,销售收入,产品成本及附加,三项费用,税收,357,350,目前执行24.5%所得税率。
,结论：净利润低于预算494万，偏差率为91%，其中销售收入低于预算2625万元， 偏差率为66%，材料成本控制较好，制造费用尚有降低空间，三项费用控制 合理。
,546,50,预算,实际数,5,2.1.6 控股公司2资产负债表分析,资产负债简表,单位：万元,6,2.1.6.1 控股公司2资产结构分析,7,2.1.6.2 控股公司2存货结构分析,单位：万元,8,2.1.6.3 控股公司2固定资产结构分析,单位：万元,9,2.1.6.4 控股公司2负债构成分析,10,2.1.6.5 控股公司2资产负债评价（2002.03）,净资产,总资产,负债,期初数,实际数,货币资金,。

26、意度关键指标均明显领先于同业，显示了广大客户对平安服务的认同。
,企业流失客户 有68%源于对服务质量的不满意。
,投诉客户 每1位投诉的用户背后都有26位同样不满但却保持沉默的用户，他们会把自己的感受告诉8至16个人,企业 走掉一位老顾客的损失是要争取10多位新客户才能弥补的。
,良好的服务所节省的最大成本就是换回老顾客要投入的成本。
,不满意客户将为企业带来高成本,二八定律：给一个公司带来80利润的是20的客户。
,我们需要分层次对待客户,根据二八定律原则，我们对应不同层级的客户，应该对应提供精细化个性化的贴心服务。
特别对属于20%范围内的客户，我们应该提供较高端的服务。
,如何维护好各层次老客户，开拓新市场？,我们需要一种载体，这种载体是搭建企业和客户之间的桥梁， 可以增进企业与客户间的情感联系，展现企业服务质量，而成本应控制在合理的范围之内。
,粤游粤精彩,电影卡,贺 卡,钻石客户,铂金客户,黄金、孤儿单客户,实现良性循环,企业标志,方案：钻石客户,优惠涵盖全省14个地市67个优质景区/酒店，以及江西、湖南、广西、福建。

27、讨解决这一问题 。
,课程目录,- 3 -,- 4 -,学习目标 什么是压力 了解压力的效应压力的来源 压力的征兆,第一单元 认识压力,心烦意乱，陷于烦恼而无法自拔,是否有过莫名的焦虑不安，甚至感觉自己快要崩溃了？,或者最近经常独自一人喝闷酒，谁也不愿意接近？,生活在快节奏的社会，每个职业人士都不同程度地承受着情绪与压力问题的困扰。
,压力是什么,- 5 -,第一单元 认识压力,- 6 -,第一单元 认识压力,- 7 -,崔永元让“抑郁症”被全国人民认知,第一单元 认识压力,- 8 -,第一单元 认识压力,- 9 -,压力是什么,压力就像一根小提琴弦，没有压力，就不会产生音乐。
但是如果弦绷得太紧，就会断掉。
你需要将压力控制在适当的水平使压力的程度能够与你的生活相协调。
,第一单元 认识压力,- 10 -,压力是什么,定义：压力是当我们去适应由周围环境引起的刺激时，我们的身体或者精神上的反应。
,第一单元 认识压力,压力对工作的影响,- 11 -,工作效率降低对工作缺乏兴趣与上下级或同事关系不良。

28、介,苏宁电器资本结构特征测算,苏宁电器资本结构特征分析,优化苏宁电器资本结构的建议,论文结构,我国家电零售业发展概况,近年来，家电零售连锁企业取得了可观的经营业绩，2005年至2010年，我国排名前6位的家电零售连锁企业，年平均增长率高达172%。
这六家家电企业连锁企业分别是苏宁电器、国美电器控股有限公司（简称“国美电器”，文中下同）、永乐家用电器有限公司、三联家用电器有限公司、大中电器有限公司、五星电器有限公司。
在我国家电零售业中，苏宁电器和国美电器排名靠前。
两家企业间的竞争很激烈。
苏宁和国美在疯狂的扩张和开店，黄光裕事件之后，苏宁电器的门店总数超过国美，在销售规模和门店数量上都超过竞争对手。
,苏宁股份有限公司简介,苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。
截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人，2010年销售收入。