国际品牌

1、 王府井国际品牌中心建设项目 单侧模板支撑施工方案目 录1编制依据22工程概况23 施工部署24主要施工方法34.1模板的组成34.2节点做法44.2.模板槽钢的连接44.2.2阳角连接54.2.3阴角连接54.2.4模板接高及吊钩节点64。

2、是否可以成为自己的机会。
根据自身的能力收集市场信息 营销机会的获得很大程度上依赖于准确而及时的信息。
中小企业不可能有像大企业那样的商情信息网络，因此，应 从自身的实际出发，根据自身的能力，收集市场信息。
1、从那些成本低廉、内容丰富的二手资料中吸取有价值的信息。
所谓二手资料是指经过编排、加工处理的数据，这些数据可能存在于企业信息系统，也可能存在于经销商、广告代理商、行业协会信息系统内，也可能出现于政府出版物或商业、贸易刊物上，还可能须从提供营销信息的企业购进。
由于二手资料是在过去出于不同目的或在不同条件下收集来的，其对本企业的实用性自然会受到限制，因此，必须对二手资料从公正性、有效性、可靠性三个方面进行审查和评估，以避免发生不可挽回的损失。
2、 利用国际互联网，收集市场信息。
国际互联网的出现为市场营销带来了新的革命。
对于中小企业而言，可以充分利用国际互联网的信息支持、服务系统提供的市场信息，追寻市场发展趋势，挖掘市场空隙。
3、利用参加贸易展销会、洽谈会、贸易团出访、接待来访等机会获得市场信息。
大多贸易展销会、洽谈会反映了现时的需求动态和未来的趋势，中小企业通过参加这些活动可以收。

3、面升级。
4. 唐人街购物广场 15 万平 米 的超大面积，集合了国际一流大型超市，优质精品特色店铺，娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的高档 shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信 息流，将成为 北京城北 的真正核心商业区。
（二）招商定位 作为 北京市亚奥商圈奥运场馆 周边唯一的 shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
（三）业态定位 吸纳 北京市著名 shopping mall的业态规划精髓并结合 亚奥商圈 消费文化，以 韩国 、 日本 、 美国 、 欧洲知名品牌 为核心，规划丰 富而合理的业态，包括各类品牌 展示区 、 高新技术展示区 、 产品互动展示区 等。
采用多元化经营模式， 开放式 shoppingmall， 满足各界人士的消费需求。
二、招商策略 （一）业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础 ， 准确、差异化的业态定位乃是竞争胜出的原因。
国际品牌中心 的开发与运营 “ 要始终坚持全新的 场馆设计 、全新的消费环境、全新的业态组合 ” 先进理念。