金色年华

1、监理月报目录一 工程概况1工程基本情况2施工基本情况二 工程进度1本月实际完成情况与进度计划比较2进度完成情况分析3采取的措施及效果三 工程质量1工程质量情况2采取的控制措施和效果四 安全控制五 监理工作小结一 工程概况1工程基本情况1工程。

2、司编制一套完整的质量手册，并提供相应的程序文件及作业指导书（部分在前期顾问书中已提供相关内容的文件，本册顾问书中只提供目录及文件所对照的顾问书的内容）。
另外介绍品质管理相关的QC活动、5S以及品质管理几种常用的统计方法等内容。
第一部分 品质管理基础知识一、质量(quality)1、质量的定义在ISO9000中，将质量定义为：一组固有特性满足要求的程度 特性：可区分的特征（可以是固有也可以是赋予的）要求：明示的、通常隐含或必须履行的需求或期望。
（要求可分为内部和外部的要求。
）2、要求的区分明示的要求：通常为尺寸，工差，抗疲劳程度，拉伸要求等，在物业管理中可表现为合同，公司的规定像清洁，绿化，巡逻签到方面的要求等。
隐含的要求：指组织、顾客等的管理或一般做法，不言而喻的，在物业管理中像对安全的要求等。
必须履行的要求：一般指相关法律法规和条例，像物业管理中的装修条例中不允许破坏房屋的承载结构等要求。
3、与要求有关的相关方顾客和最终使用者。
组织的员工。
所有者或投资者（如股东、个人或团体）供方和合作者。

3、433总体部署4、施工总平面布置541施工用水542施工用电543施工总平面布置图5、施工进度计划651工期目标652工期保证措施653施工进度计划表7、机械设备、劳动力计划及现场管理机构761机械设备计划762劳动力配备计划7、质量保证体系和质量保证措施871质量目标8372质量保证体系873质量保证组织措施974质量保证技术措施1075服务及保修措施1276冬雨季施工技术措施。