考核办法

1、工程项目施工单位和监理单位考核办法 为了督促工程项目施工单位和监理单位认真履行合同,加强对工程项目进度质量安全造价和文明施工管理工作,稳步提升水土园区工程项目的施工管理水平,根据相关法律法规和规范标准,制定本考核办法. 一总则 一考核原则 。

2、 建设单位监理队伍考核办法 为加强建设工程的规范有效管理,促使监理单位认真履行四控二管一协调的职责,正确行使合同中业主方授予的权利,提高监管水平和效益,保证所监管的工程达到业主方要求,根据监理合同和上级建设管理有关规定,特制定对监理队伍的考。

3、 项目监理部巡视检查考核办法 试行 项目监理部巡视检查考核办法 一总则 为了认真贯彻公司制订的精心勘察精心设计精心施工精心管理满足要求诚信服务遵纪守法污染预防减少事故创建品牌持续改进 的管理方针,确保项目监理部的监理服务工作更加规范化科学化。

4、1总则 1.1为了加强对监理人员的管理,落实监理责任,规范监理人员行为,提高监理人员素质,激励监理人员敬业爱岗,特制定本考核办法. 1.2本标准依据建设工程监理规范建筑工程施工质量统一验收标准公司管理制度和监理人员的素质要求,并结合目前我国。

5、 保利房地产集团股份有限公司 项目开发进度管理及考核办法2017年试行 制度 名称 编制 修改时间 首次 编制 换版 编制 修订 编制 编制人 编制 单位 废止 编号 项目开发进度管理及考核办法 201612 投资管理中心 QPOLY TZ。

6、 碧桂园集团苏州区域 苏州区域工程巡检考核办法试行 一目的 为保证苏州区域工程质量管理水平跻身集团前列,并不断持续提升,特制定本考核办法. 二适用范围 适用于苏州区域所有在建项目合作项目工程由我司主导. 三编制依据 一关于发布工程质量管理检。

7、中国建筑第二工程局有限公司 哈尔滨万达文化旅游产业综合体万达茂项目 安全管理文明施工责任目标考核办法 一安全管理文明施工责任目标 1.安全业绩目标 1杜绝A级一般及以上生产安全事故,尽量减少B级一般及以下事故. 2杜绝职业健康事故. 3杜绝。

8、 食堂考核标准及考核办法试行 为进一步加强食堂餐饮工作的管理,更好地为员工提供优质规范的服务,加强对食堂的监督检查,提高服务质量,保证饮食安全,现依据中华人民共和国食品卫生法及公司相关制度制订本办法.具体办法如下: 一检查考核人员的组成:总。

9、XX 城中环东路教师公寓南区项目基坑支护及城中环东路教师公寓南区项目基坑支护及 土方开挖工程施工专业承包工程土方开挖工程施工专业承包工程 安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法 编制单位编制单位: : 目目 录录 一工程概况一工程。

10、安全及职业健康管理体系环境管理体系文件.4 项目管理考核4.1 企业含派出机构的项目管理能力考核4.1.1 考核对象:集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构.派出机构一般指承担工程经营管理的实体,办事机构一般指承担工程施工管。

11、中建股份项目管理手册;其它有关项目管理的文件或规定,各级企业质量体系安全及职业健康管理体系环境管理体系文件.4 项目管理考核4.1 企业含派出机构的项目管理能力考核4.1.1 考核对象:集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。

12、使考核常态化规范化制度化. 二考核项目和内容 一环境卫生保洁质量标准400分 1.保洁人员在岗情况40分.保洁人员按照规定要求配备,工作时间内所有保洁员须在岗,每脱岗一人扣20分,保洁人员上岗时须着工作服,劳动工具齐全,未着装的每人次扣10。

13、集与发布工作.5 加强统计工作在计算机管理网络的应用,建立健全各项基础工作,如人事档案考勤台帐工资基础等.6 做好统计资料管理的保密工作,统计报表要实事求是,不得虚报瞒报拒报迟报,更不得伪造篡改.7 按要求完成科长布置的工作任务.序号岗位职。

14、法实用于公司各部门,各类人员的安全生产责任考核.3各部门,各类人员的安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状.各部门各类人员自鉴定之日起,安全生产责任生效.4安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法:即。

15、管生产,必须管安全,安全生产,人人有责的原则及国家有关安全生产法律法规规范标准制度.2本办法适用于公司各个部门各类人员的安全生产责任的考核.3各部门各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状.各部。

16、织机构安全生产组织机构 2 2 5.5. 总则总则 3 3 5.1 项目部部门 .3 5.1.1 工程技术部 3 5.1.2 质量安全部 3 5.1.3 商务物项部 4 5.1.4 财务部 5 5.1.5 综合部 5 5.2 项目部岗位 。

17、件控制的归口管理单位,负责正常生产的工艺管理工作,组织工艺文件的编制修订发放及监督管理.负责工艺记录的审批登记管理,负责工艺文件执行情况的监督检查和考核工作.4.规定内容4.1正常生产的工艺管理4.1.1各生产人员必须严格按工艺操作规程执行。

18、作规程1计量混配工段开车前:班组接生产通知单及配料通知单,领用合格的原材料.首先,检查自动计量配料秤搅拌机,输送机等各种机械的运转状况,确定各机械设备运转正常情况下,开始向料斗投料.混配工不得使料斗内缺料,即流水倒料.将原料包装袋内原料倒净。

19、检查工程施工进度的执行情况并进行考核评比工作.四 项目部要编制施工总进度计划,每月要编制月施工进度计划.原则上进度计划应采用网络图表达,采用project2000或梦龙系列办公软件,利用计算机编制打印,如有困难或工程较简单,也可用横道图表达。

20、变的需要. 2 全面深入推进项目精细化管理的要求. 3 完善工程项目管理绩效考核体系,规范项目经 营管理行为,建立科学有效的激励和约束机制,激 发项目部员工积极性的需要. 3 办法编制的依据办法编制的依据 一股份公司工程项目管理绩效考核指 。

21、份公司工程项目管理绩效考核指导意见试行中铁股份规划2014104号,2014年7月1日发布.二股份公司系统先进单位工程项目绩效考核管理办法.三集团公司工程项目经营管理模式分类以及有关实际情况,4,办法的核心与架构,一办法的核心:1适用于集团。

22、提升项目整体盈利能力,促进项目管理目标实现,保障公司健康有序发展,特制定本考核办法.第二条 公司建立目标设定,项目过程和竣工考核相结合的考核体系,项目目标管理考核包括项目过程优化考核项目过程效益考核项目完竣工考核,Page 4,第一节 项。

23、编制的依据,一股份公司工程项目管理绩效考核指导意见试行中铁股份规划2014104号,2014年7月1日发布.二股份公司系统先进单位工程项目绩效考核管理办法.三集团公司工程项目经营管理模式分类以及有关实际情况,办法的核心与架构,一办法的核心。

24、工班组在检验批施工完成,自检合格后,报分包专业工长或质量员进行验收; 2分包专业工长或质量员验收合格后,填写自检报验单,报工程部专业工长或质量检查员; 3工程部专业工长或质量检查员核定工程实 体 质量合格后,填写分部 分项工程施工报验表,持。

25、经质量生产部采购供应商会签后提交财务部及供应商. 财务部按奖罚措施执行,供应商考核办法,四.考核办法 供应商处罚办法采用扣分制,扣分无底限, 每月考核以10分为基准,低于7分判定为不合格. 连续两个月的考核不合格,将延期付款一个月即下月应付。

26、考核办法总分值共计100分,只扣分不加分,各项分值扣完为止,由联社授信业务部考核,按日常管理考核和贷后管理考核得分折算计入市郊联社2011年客户经理绩效考核办法综合考评部分,第四条本办法适用于全辖客户经理,采取平时考核,月度汇总季度总评的方。