口腔医院新技术新业务申报表项目名称:申请科室:项目成员:联系人;附件1:xx大学附属医院新技术新项目申报表项目负责人参加人员新技术新项目类型国际先进国内领先省内领先(打勾)学科申请日期新技术新项目名称新技术项目介绍技术要点先进性分析完成情况社会效益及经济效益附属医院意见年月日(盖章市场部管理制度一、
口腔医院Tag内容描述:
1、目录 第1卷电气工程4 第1章系统概况4 第1节低压配电系统4 第2节照明系统4 第3节医疗用电系统4 第4节空调用电系统4 第5节接地系统5 第6节电气安装和线路敷设5 第7节消防报警及联动控制系统5 第2章电气专业施工做法8 第1节结构配合阶段电气专业施工做法8 第2节安装配合阶段电气专业施工做法及技术要求14 第3节调试阶段电气专业施工做法及技术要求24 第4节等电位联结25 第2卷通风空调。
2、现任职务技术级别进 修 科 目进修期限工作单位单位通信地址邮政编码联 系 电 话传 真执业医师资格证书编码执业证书编码主要学历及工作简历自何年月起至何年月止在何单位何部门任何职务准备进修的主要内容准备进修专业的现有技术水 平掌握外国语的种类及程度微机掌握水平选送单位对进修生政治思想表现业务能力和健康状况的鉴定选送单位对进修的意见 单位公章: 。
3、证患者充分理解和同意。
1.6对每一项治疗内容的收费标准都要准确无误地告诉患者,并协助患者制定支付计划。
1.7每个治疗步骤都要详细向患者解释清楚,取得患者的同意和配合,绝对不要在患者不同意的情况下开始治疗。
对某些治疗内容,需要患者签署“治疗同意书”。
患者如有不同意见,必须记录在病例上。
认真、及时、完整的书写病历,正确书写诊断,或指导督促助手正确、及时、完整的书写病历。
每天病历必须当天完成。
1.8所有治疗都必须保证患者在无痛,或将痛苦降低到最低限度下进行。
不能以对病情有好处为由而强行进行治疗。
对小儿治疗尤其要给予高度重视,即使病儿家长要求,对于不必要和无法进行的治疗也必须婉言拒绝。
1.9规范详细地书写病历,不能简单从事,以免导致日后的纠纷。
1.10严格检查督促助手规范服务,保证治疗的质量。
1.11对需要进行治疗后随访的患者,应该在治疗后通知前台,安排跟踪随访。
1.12遇到疑难病例和特殊病例,要及时报告主任或院长,组织会诊,制定治疗计划,治疗中随时注意病情变化。
如有需要给予特殊照顾和优惠收费的患者,必须经主任或院长批准同意。
1.13必须仔细阅读和熟悉有关设备器。
4、 电话: 邮箱: 申请时间: 一、项目来源:、新技术: 新业务:、原创项目: ( 国际未见 国内未见 院内未见 )、引进项目: ( 国际开展但国内未开展 国内已开展 )、其他需要说明的情况:二、项目开展的理论依据、临床应用现状及意义:三、项目开展的适应证、禁忌证及其处理对策:四、项目开展拟进行的病例数、社会效益以及医疗质量和患者安全:五、项目开展已具备的条件(人力、财力、物力等):六、项目预计完成时间:七、科室意见: 科主任签字:年 月 日8、 医学伦理委员会意见: 签章:年 月 日9、 医疗质量与安全管理委员会意见: 。
5、附件2: xx大学附属医院新技术新项目 开展病例一览表申报人项目名称申报类别国际先进 国内领先 省内领先 申报时间序号病案号患者姓名年龄入院时间出院时间出院诊断疗效。
6、各岗位职责一、市场经理 1、根据医院发展战略需求,制定年度市场推广计划,按照市场推广计划组织市场推广活动2、组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息3、制定市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本4、负责市场部的日常管理工作以及与其他部门的协调5、完成医院对市场部下达的业绩目标6、招聘、培训、培养市场推广人员,为公司发展储备人才二、市场主管1、根据市场总体战略规划,收集市场信息及行业动态,制定小组推广计划并组织实施,监督检查推广计划的执行2、负责组织销售渠道的拓展与维护工作,组织客户关系管理工作3、制定小组拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本4、完成市场经理下达的业绩目标5、对市场专员及相关人员进行沟通、培训和指导三、市场专员1、负责市场拓展、品牌营销、渠道建设等,提高公司品牌影响力2、利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动,做好医疗服务项目的推广与宣传3、加强与各类社会团体以及周边社区、异业等单位的关系营销,深入转介绍合作4、完成市场主管下达的业绩目标5、。
7、主。
后期底薪加提成。
四、其他口腔中心人员薪酬由以下几部分构成:1、基本月薪;2、绩效月薪;3、奖励月薪;4、法定福利和保险;5、培训、考核优秀者奖励。
薪酬管理办法五、基本月工资:1、以每个月10号发放,按时核发;2、月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作能力、劳动力市场价格、韩美整形医院人力资源政策为基础;3、新聘(或新晋升)人员的基本工资按照现行标准进行核定;4、特殊情况 、特别人员可汇报公司主管再进行弹性调整。
六、绩效月薪:1、在每月结束后,根据考核评价结果进行核定,在次月十号一次性核发;2、任职不满一个月者按实际天数进行核定。
七、考试奖金 :每月进行一次口腔业务与营销服务考试。
按末位淘汰制度实行,连续三次考试不及格者解聘,第一名或优秀者可以适当奖励部分现金。
八、口腔中心人员凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发工资:1、违反口腔中心政策、规定严重者;2、辞职或辞退者;3、以往工作中未发现问题,但对当前中心业绩带来不利影响者;4、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者;5、工资发放、停发的决定权在口腔运营总监处;九、。
8、磨耗,牙齿的高度和宽度不断减少,后面牙齿有足够的空间依次的向前移动,从而使我们的第三颗磨牙能够在18岁左右开始萌出;但是现代随着人类食物日亦精细,牙齿的磨耗日益减少,同时由于咀嚼精细食物对颌骨的刺激降低,使得颌骨慢慢退化,逐渐缩小,这就不可避免的造成牙齿萌出空间不足。
,牙齿阻生、颌骨退化与人类的进化和文明的发展有密切关系。
现代文明水准越高,颌骨越退化,导致牙齿阻生的机会越多。
在人类进化过程中,脑的发育不断增大,颌骨的发育逐渐减小,而且颌骨的减小速度比牙齿的减小速度快,因此导致现代许多人出现牙齿的排列不齐以及牙齿不能够完全的萌出。
,危害,1、咀嚼效率降低,影响人体对食物中营养的充分吸收,造成营养不良。
2、吃东西时时常会塞牙,很痛苦,如:吃牛肉,芹菜等富含纤维的食物。
3、不利于牙齿及牙周对食物残渣的自洁作用,时间长了会引起牙周病,最后造成牙齿松动甚至脱落。
,牙齿畸形的分类,1、牙列拥挤,就是指出现重牙、虎牙等;,2、牙开合,就是指上下牙齿没有办法正常合拢在一起;,3、前牙后突、反颌,就是指“地包天”,深圳口腔医院http:/www.maiya120.com/ 深圳种植牙医院ht。