品牌战略

1、品牌战略和整合营销传播（IMC）： Players香烟品牌营销的案例研究 Timothy Dewhirst, Brad Davis 摘要：通过经加拿大法院审理程序对公司对外公布的内部档案的参阅，加上与营销从业人员的面谈以及对证词和法庭证词文本的评估，作者提供一个研究案例：加拿大最大的烟草制造商Imperial Tobacco Limited（ITL）是如何有效地运用3个重要的整合营销传播策略的，即。

2、建立致胜的品牌战略 研讨会材料 (修订稿） 108319_Macros 2A.T.Kearney71/SH0607_SVW_options/ld 目录 n项目进展情况 n主要问题与发现 n备选方案 n附件：丰田美国公司多品牌战略案例分析 108319_Macros 3A.T.Kearney71/SH0607_SVW_options/ld 项目进展情况 108319_Macros 4A.T.Kear。

3、作“没有工厂的制造商”，所有产品都采用单一品牌“圣米高”，加工企业遍及全球800余家工厂。
欧美发达国家业内甚至流传着这样一句话，“要看超市好不好，数数自有品牌有多少”。
自有品牌的开发有多种途径：一是定制，即不直接投资而是利用现有厂家的生产条件定点定样监制生产，零售企业向厂家提出产品的性能、质量、规格、包装等具体要求，打上自己的品牌上架销售；二是自行生产，由零售企业自行投资，自产自销。
零售企业自己建造生产基地、购买设备，进行产品的策划、设计、生产及销售；三是合作经营，零售企业通过资本运作如控股，参股等方式与生产企业合作，共同完成产品的设计生产过程。
二、零售企业实施自有品牌战略的意义1.为零售企业提供了较大的利润空间一般零售行业的供应链是从“生产商经销商批发商零售商消费者”，供应链每增加一个环节，商品的附加价值就增长了30%以上，自有品牌的好处就是摆脱了中间环节，由零售商直接组织生产加工，大大节省了交易费用；另一方面，自有品牌商品的广告宣传主要是借助零售企业的商誉在商店内采用广告单张、闭路电视、广播等方式进行，对比普遍采用电视、报纸等大众媒体进行广告。

4、牌战略，做好企业核心竞争力，以及创造能力，才能在行业中立于不败之地。
本文通过对格力的品牌战略进行深入分析，阐述 了品牌战略对企业发展的重要性，并对其进行了品牌规划，最后提出合理的建议，以促进企业经济的快速展。
【关键词】品牌战略核心竞争力品牌规划在中国空调市场的不断发展成熟阶段，企业之间的竞争愈演愈 烈，在行业中各企业的多元发展，价格持久战下，作为我国空调业界 的老大，在全面而准确的了解格力电器的经营现状及明确公司所处 的环境下，格力电器将如何打响品牌战略，进行品牌规划才能在行 业中独树一帜成为本文研宄的重点。
一、格力电器背景及现状(一)格力电器公司介绍珠海格力电器股份有限公司（简称格力电器)成立于1991年， 是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企 业。
现拥有九大空调生产基地，员工超过七万人，商用空调年产能 550万台。
2014年实现营业总收入1407亿元，利润157亿元，每股 收益5.233元。
连续12年上榜美国财富杂志“中国上市公司100 强”连续2年荣登中央空调市场占有率冠军，成为国内首个中央空 调销售额突破百亿的空调。

5、服装的商业模式分析9第二节总体简介111.背景介绍112.H&M历史113.产品架构134.品牌架构145.H&M全球市场概况146.H&M组织架构177.销售渠道现状188.商业模式：189.竞争力分析18第三节企业整体分析191.组织架构192.销售渠道管理模式192.1供应链的整合与管理202.2 ICT的运作与整合202.3 物流中心增加成本效益的重要策略263.销售渠道模式与策略293.1 渠道发展293.2 营销渠道现状303.3渠道策略品牌特许经营334.渠道管理394.1 H&M制定总体渠道策略的原则394.2 渠道设计和管理394.3渠道模式的差异化管理404.4渠道的战略性管理415.营销策略分析435.1深度营销435.2 H&M的跨界营销策略分析455.3 多元化经营476.品牌战略486.1 。

6、集团品牌与企业品牌、产品品牌的分工与协同关系。
3、品牌的内外部传播规划包括但不限于（1）XX集团品牌面向集团内部的传播方式、目的与核心内容；（2）XX集团品牌面向外部行业、客户的传播方式、目的与核心内容；（3）品牌创意、设计的内容评估标准；（4）品牌活动、传播的执行评估标准。
4、品牌管理规范包括但不限于（1）品牌架构使用规范；（2）品牌呈现形式规范；（3）新建、收购品牌评估规范；（4）品牌资产评估规范。
备注：具体项目内容可根据各招标公司实际需求做删减。
关于具体品牌项目内容，各投标公司可以适用自己的理论模型，但要明确该理论模型对XX集团品牌的适用性。
三、评估标准本项目采用综合评估法，总分共100分，其中咨询商经验和能力评价10分，技术能力55分，项目团队15分，价格20分。
评标时,评标委员会按照招标文件规定的量化因素和权重比值打分。
初步评审序号审查因素评审标准1投标人名称与营业执照一致，并为法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，合法运作并独立于招标人和招标代理机构。
2投标函由法定代表人或其授权。

7、无奈缺失？ 新闻媒体的恶意炒作？ 无论何种原因，对于部 分疾病的诊断不明确， 治疗无效果，毕竟是我们医务工作者的责任！,患者评价医院的因素及医疗服务的原则,患者对医院进行评价，主要从以下几方面考虑： 1.效果评价：病看好了没有？好，不好，一般； 2.经济比较：花钱值不值？值，不值，还行； 3.治疗周期：时间怎么样？短，长，还可以； 4.心理感觉：心里感觉怎么样？好，不好，一般。
医疗服务应遵循的原则： 1.诊治水平：以“治好病”为原则； 2.服务水平：以“看得满意”为原则； 3.工作效率：以“治得快”为原则； 4.医疗消费：以“性价比高”为原则； 5.社会声誉：以“病人信任”为原则。
,合格医生的条件,1.扎实的医学理论基础：能够科学的对患者的临床表现进行系统的分析； 2.娴熟的临床诊疗技术：能够对患者的病情做出正确的诊断和科学的治疗，并且保证治疗的安全性和有效性； 3.良好的沟通技巧：通过沟通能使患者产生信任和依赖，愿意接受并配合医生的诊疗； 4.强烈的使命感责任感：以救死扶伤为己任 ，以治病救人为天职，以维护医院利益和患者安全为使命。
,新形势下基层妇幼保健院面临的挑战,医疗改革向纵深。

8、不均衡，自东向西，开发水平形成一个很大的落差，东部沿海城市受惠于改革开放的诸多优惠政策，经济发展较快，与国际上的交流频繁，资金和人口的 “ 盆聚 ” 明显，居民购买力较强，房地产开发水平较高，开发商在观念、思维、资金实力、开发规模、经营能力等方面都遥遥领先于内地城市，并逐步形成了较明显的专业化的分工。
中西部地区以长沙、成都、重庆、西安等城市为代表，在借鉴、模仿、学习沿海先进经验的同时，引入沿海的开发模式，引进优秀人才，进步很快，正在急起直追。
中国房地产业在今后五到十年内，还会有一个较平稳的发展时期，其主要利好因素有： （） 房地产业被明确确定为国家支柱产业，在政策上给予更多 的优惠和扶持。
（） 取消福利分房，代之以住房货币化； （） 降 息、加薪、征收利息税，促使居民作多元化的投资考虑，房地产成为居民置业投资的重点； （） 增加公务员薪酬作为主要的廉政措施之一，将提高整个社会的薪酬水平，从而有效提升居民的消费水平。
（） 中国将加速城市化进程，以有效解决农村富余劳动力的问题，农村人口进城，将引发一次新的房地产开发高潮。
（） 中国经济已坚定地走向市场经济，私有化日益明。

9、略任务的有效分解 . 4 2、我国化妆品行业的品牌现状及所面临的问题 4 2.1 我国化妆品行业的品牌数量及现状分析 . 4 2.2 我国化妆品行业的前景分析 . 5 2.3 我国化妆品行业所面临的品牌危机 . 5 3、 国外成功的品牌战略经验对我国化妆品行业的启示 . 6 3.1 一类产品多品牌战 略 . 6 3.2 国际品牌本土化 . 6 3.3 多品牌覆盖更大的市场份额 . 6 3.4 品牌兼并扩人市场 . 6 4、结束语 7 参考文献 . 7 1 我国化妆品行业的品牌战略分析 摘要： 改革开放以来 ,中国的化妆品企业得到了飞速的发展 ,很多本土的民族化妆品企业如雨后春笋般地建立和成长起来 ,曾几何时 ,在中国市场上出现了众多我们耳闻目祥和引以为豪的民族品牌 ,但在近些年来 ,随着国外日化巨头进入中国 ,国内的化妆品市场日益国际化 ,竞争愈发激烈 ,这些优秀的本土品牌不是被外资收购后穴藏 ,就是由于自身的经营不善 ,逐渐 地退出了公众视线。
目前 ,中国本土的很多化妆品企业和品牌在国际日化巨头的重重打压下 ,正处在了生死牧关的时刻 ,那么 ,他们该怎么做才能突出重围 ,从而避免。

10、群销售者的产品及服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来 品牌可以给予一个产品以相当大的价值，是产品战略的一个主要方面 品牌从本质上说是传递一种信息，一个品牌能表达六层意思（以海尔为例）： 属性：“一流的产品，完善的服务”奠定了海尔中国家电第一品牌的成功基础 利益：将属性转换成功能和情感利益，“质量上乘”意味着减少维修成本 价值：“高标准、精细化、零缺陷”是“海尔”体现的服务价值 文化：“海尔”体现的是一种“高效率、高品质”内涵的文化 个性：想到“海尔”就会想到其广告词“真诚到永远”和品牌标识“两个快乐的小伙伴” 使用者：品牌体现了购买和使用产品的是哪一类消费者，同时也代表了其个性和文化,ZYX服饰公司品牌战略,菲利浦 . 科特勒 市场营销学,5,几个需要明确区分的概念 品牌与名牌：名牌是有一定知名度和美誉度的品牌；名牌代表着优良品质，但名牌并不代表高价位，它可以是高质高价，高质中价，甚至高质低价；品牌可以转换成名牌，名牌若不注意宣传或经营不当就会失去名牌效应 品牌与商标：商标是产品文字名称，图案记号，或两者相结合的一种设计，经向有关部门注册登记后，经批准享有其专用权的标志。
与品。

11、以先亏五年后再获利。
因此，不少国内的企业家就觉得战略是奢求的游戏、是富贵病，战略太空太虚如空中楼阁 。
其实，这是一种误解，战略既然是要为企业与品牌建立长远持续的竞争力，要做百年老店，至少眼前要活下去，要不断有积累去实现战略目标。
活都活不下去或活得很不开心，远景再动听再完美的战略都是一堆垃圾。
认为战略只顾企业的长远利益不顾短期利益，那是对战略的庸俗化。
绝大部分的中国企业可能更希望的是完成今年的利润，更关心的是有盈利维持企业的生存并形成一定的积累，在这个基础上再去考虑品牌的长远发展。
只有立足于长远的并兼顾短期利益的品牌战略才是一流的品牌战略，如果只能解决长远，这样的品牌战略至少是不符合中国国情的。
我们的品牌战略、营销战略必须与我们的国情、国内企业资源结合起来，将企业的实际财力、品牌营销能力与中国特定的市场环境结合起来。
一流的品牌战略本身就是要先兼顾企业的短期利益。
为国内企业作品牌战略规划，就要学会螺丝壳里作道场，要充分考虑到国内企业并不宽裕的财力和品牌管理能力较弱的现实，品牌战略不仅要立足于长远目标和企业持续竞争力的建设，兼顾当前的利益也十分重要。
只要深刻地领悟品牌战略的基本规。

12、背景及作用 二、企业品牌战略意义 三 、 我 国 企 业 品 牌 战 略 存 在 缺 陷 及 原 因 分析 四 、 企 业 如 何 在 实 际 工 作 中 实 施 品 牌 战 略 及 其 对策 结 语 注 释 参考文献 摘 要 随着我国市场 经济 的 发展 和改革开放的不断深入 ,我国的 企业 面临着更加激精品文档 可编辑 烈的竞争和挑战。
企业的竞争已不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争了 ,实施企业品牌战略已是企业必然的选择。
本文就企业品牌、品牌战略的意义和作用以及我国企业品牌战略 缺陷 做了一些简要的分析。
并提出了实施品牌战略的一些 对策建议。
关键词： 品牌 品牌战略 品牌规划 论企业品牌战略问题 一、企业品牌形成的背景及作用 1、企业品。

13、争 ,中国的企业要向在国际市场占据一席之地 ,必须实施出口品牌战略 ,开拓发展自己的名牌产品 ,不断增强企业活力 ,才能真正起到带动我国经 济发展的作用。
基于我国外贸出口中的品牌现状 ,分析了现阶段我国外贸出口品牌战略缺失的原因 ,并针对这些问题探讨了发展我国外贸出口品牌战略的对策。
关键词 :外贸企业 ,出口 ,品牌 ,战略 我国外贸企业想要扩大出口 ,必须实施品牌战略 ,开拓发展自己的名牌产品 ,当今的国际社会随着经济的发展和人们生活水平的提高 ,物质产品的日益丰富 ,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争 ,转向更高阶段的品牌之 间的竞争。
品牌既是企业产品和服务的特有标志 ,在某种程度上优势一种标准和承诺。
它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁 ,又是企业定 位市场的依托。
品牌战略的系统研究和实践 ,仅起步于八十年代末。
一九八八年 ,菲利普 ?莫里斯公司和雀巢公司的两大著名收购行动 ,使品牌价值资产化得到市场正式确认 ,标志着现代化品牌时代的来临。
中国企业的品牌战略理论和实践近年取得了长足进步和发展 ,但与西方发达国家相比还有很大差距。
大力推行我国外贸出口企业品牌战略 ,。

14、中所体现的重要意义。
在过去的几年中，中国企业的品牌构建活动搞得十分红火，似乎成为一种“时尚”。
但是在构建品牌战略过 程中存在诸多问题。
本文以海尔集团的品牌战略为例，分析我国企业实施品牌战略的优势以及我国企业实施品牌战略的现状及意义，从而以高质量、高信誉 ,塑造良好品牌形象 ,谋求持久的竞争优势。
关键字：品牌战略 企业 海尔集团 对策 一、引言 随着全球经济形势的变化以及市场竞争的日益加剧，现代企业的营销策略也不断发生变化，企业品牌战略以其独具的优势日益受到企业的青睐。
企业取胜的手段已不再单纯以产品本身来竞争而是更加注意企业品牌的树立与营造品牌战略已成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。
但目前我国仍是品牌弱国 ,处 在全球价值链的底端。
要尽快采取有效措施 ,加快推进我国的品牌战略 ,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌 ,提高我国的国际竞争力。
企业在品牌竞争中任重而道远。
现代日益激烈的市场竞争 ,从某种意义上说就是品牌的竞争 ,品牌已成为市场的灵魂。
一个企业 ,甚至一个国家都需要通过品牌来进入市场从而占领市场 ,最终确立在市场竞争和世界经济中的领先地位。
在这方面 ,海尔集团的品牌战略。

15、竞争。
在中国已经有越来越多的企业开始意识到未来的竞争将是品牌的竞争，越来越多的企业开始谋思如何创造一个能在世界舞台上立于不 败的强势品牌的战略。
在科技高速发达、信息快速传递的今天，企业竞争不仅是质量、成本、人才的竞争，是品牌及知名度的竞争。
产品技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不仅有价值，更是不可能被人模仿，因为品牌是一种认知，一种区别，一种联想，一种鲜明的特点，更是企业对于消费者脑海中形象的烙印，它不仅能为企业的所有产品增值，更能降低消费者心中对价格敏感心理。
经济全球化促进各国企业都在创造自己的品牌，中国入世意味着一个品牌竞争的时代已经到来，加入 WTO，我国将面临拥有大量资金、先进人才、以 及优秀管理的国外大型贸易企业的挑战。
只有 “ 知己知彼 ” 才能 “ 百战不殆 ” ，所以我国外贸企业必须塑造自己的品牌，在品牌战略上投入大量的研究，才能在国际市场找到突破口，创造新高。
如今我国外贸主要依靠出口贸易，而出口贸易中标有我国自主商标的仅有 50%左右，而 IT 技术更是不到 30%，可见外贸企业在品牌战略上依旧存在很大的问题，没有品牌的产品是无法。

16、际品牌进入中国市场带来的巨大竞争压力、内需扩大带来 的机会、市场细分的必然发展趋势 ， 采取何种品牌战略以顺应市场要求、寻求生存发展 ， 成为我国服装企业首要考虑的问题 。
本文通过分析美特斯邦威 服饰股份有限公司 的 多品牌战略 ， 希望 为本土服装企业品牌战略的选择提供可借鉴的思路和方法 ， 提高我国服装企业在国际市场中的整体竞争能力 。
本文第一章阐述 了 研究的背景 、 意义 ， 以及 国内外关于 多品牌战略 的 研究现状 ； 第二章 介绍了 多品牌 的 基础理论 ， 并举例说明 多品牌战略在国内外服装企业中的运用情况 ； 第三章 先 从动机、 环境 以及实施措施 三个方面 对 美特斯邦威 的多品牌战略进行分析 ，然后 结合所学理论知识 ， 从公司战略、 有效性和存在的 隐患方面对 美特斯邦威 的多品牌战略进行评价 ； 最后 ， 对 美特斯邦威 的多品牌战略 进行整体 总结 。
关键词： 美特斯邦威 ；多品牌 ； 战略 武汉科技大学本科毕业论文 II Abstract In recent years, with the expanding of the domestic dem。

17、了介绍，其次分析了“老干妈”公司的内外部环境，深入分 析了“老干妈”公司的品牌战略的现状和经营中的 缺陷，最后通过 SWOT 分析法总结了“老 干妈”公司的优势、劣势、机会和威胁。
同时对“老干妈”公司的品牌战略提出了建议。
希望通过本文的研究能对“老干妈”公司品牌发展提供有益的帮助，同时也希望能为国 内相关行业人十提供一些参考。
关键词：老干妈；品牌战略；辣椒制品 ； SWOT The study and analysis of Guizhou provice Laoganma brand strategic management ABSTRACT . As the mm*ket of capsicum products at home and abroad maturing, the market competition will be increasingly fierce. But the Chinese companies know little about the brand strategy, the brand strategic manageme。

18、业品牌发展战略目标？如何实现品牌发展战略，做大做强品 牌？采取什么保障措施实现战略目标？以上都是该企业在发展中亟待解决的问 题。
在论文中运用了 MBA 课程中学到的知识，通过文献检索法、实地调研法、 访谈法和个案分析研究法的综合运用，以相关的理论作为指导，对上 述问题进 行了细致的分析和研究。
本文首先以品牌及品牌战略的相关理论为切入点，讨论了品牌战略与企业 战略的联系；从宏观环境分析、行业环境分析，进而深入到山东中烟的微观环 境研究分析和SWOT 分析，最终提出了品牌战略规划和品牌战略实施建议等。
通过研究认为：山东中烟工业公司应当重新明确品牌的发展定位，即做精“泰 山”、做强“将军”、做大“哈德门”，彻底改变当前品牌序列“多而弱”的现状， 并适时采用差异化品牌战略、品牌的技术领先战略以及企业文化战略，最终达 到企业的战略目标。
本文共有六个章节，第一章是介绍研究 的背景和目的，第二章是相关研究 文献理论综述，第三章是山东中烟工业公司市场战略环境分析，第四章是山东 中烟工业公司的品牌战略制定，这一章是本文的重点，第五章是关于品牌战略 实施，第六章则是战略地图的制定。
从分析中寻找。

19、了大量市场份额后变异沉沦了呢？这似乎成了商业界的中国特色了，实在让人痛心！ 其实，产品营销和品牌营销是一回事，话语权营销是另一回事。
市场知名度再大，并不一定代表着你在市场话语权上掌控力更强；市场销售有时最火，未必就意味着你在市场话语权领域内取得的成就越大。
,无法掌控话语权，你就没法持续得势；没法持续得势，你又算哪根虫虫？ 今天，我们从武汉带来一双势利眼，为奥园康城探寻一套夺取市场话语权的战略之道。
势利，势利，有势力才有魅力，没有势哪来的大利？狼走千里吃肉，狗走千里吃屎！,话语权营销新领域，探路。
以话语权营销的战略解决之道，我们试图巅覆企业营销的传统定式，和大家一起发现一片战略新天地。
市场永远有机会！ 一套自创的分析结构与工具篡权夺位的五大势利法则：巅覆市场旧格局、超越现有需求、扩大市场空隙、重构买方价值体系和跳出竞争惯性等。
从做事到做势，进而到做市，我们寄望于和奥园、中原实现，实质性的飞跃。
,所以，,为什么要篡权夺位？ 为什么要进行话语权营销？,话语权影响到了市场格局。
什么七年之痒！现在人们将卡塔尔半岛电视台称为“海湾的CNN”、“阿拉伯的BBC”。
名不见经传的它之。

20、了解协议各条款的法律含义，秉承平等自愿，互惠互利的原则，订立如下合同条款，以兹共同遵守。
一、合同内容 1、甲方委托乙方就 企业 品牌 推广 以及 项目 全程 营销顾问、 广告策划、宣传推广、 创意设计、参与制作之事宜，其合同详细内容见附件一。
2、乙方在服务范围内开展工作，实际工作服务内容以甲方根据乙方服务范围内的需要所确认的工作计划内容为准。
二、合同期限 本合同自签订之日起生效， （ 即 2010 年 12 月 1 日起至 年 月 日止 ） 三、合同费用及支付方式 1、 经甲乙双方友好协商，本合同年 企业品牌及项目营销的推广 服务费 采取月结方式，每个月甲方支付乙方月服务费 为人民币 万元，（大写： 人民币 拾 万元整 ，即 元整 ） 。
2、自合 同签订后，甲方于每月的 5 日前向乙方支付月服务费 万元，（大写： 人民币 拾 万元整 ，即 元整 ）。
3、若乙方为甲方新增的项目提供服务，则具体合作方式及服务费用，甲乙双方协商签订补充协议。
4、 其他费用约定： （ 1） 服务所涉及的企业或项目 广告发布及制。

21、念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
,三大业务,品牌名称“小米”,“小米”，品牌名称只有两个音节，简短明了，易读易记，同时个性突出，能够使消费者较易认知并引发有益的联想。
每当人们提及“小米”的时候我们都会联想到小米手机优秀的做工和舒适的手感，以及小米高配置低价位的特性；“为发烧而生”小米手机一直采用性能出色的双核处理器，使小米手机达到顶级标准。
“小米”品牌名称具有独特的个性和风格，不与其他品牌名称相混淆，发挥了品牌名称的独特魅力，同时给消费者以鲜明的印象与感受。
,品牌标志,小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司。
,另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让我们的用户省一点心。
,小米在细分手机市场方面做得非常精准。
首先是对年龄的细分，把年龄界定在25-35这个区间。
通过细分发现这个年龄段的人群经济独立，正处于事业的发展期，也易于接受新事物，消费具有时尚和超前性，愿意接受新事物，喜欢新的尝试。
而且这个人群数量庞大。

22、响是保证其打开市场的基础。
,明星代言,明星代言必不可少。
明星形象是对消费者选择本产品的强烈暗示。
几乎所有化妆品都有代表的明星。
我们可以根据KNB产品的特点，选择较为大众熟知的成熟女性明星做形象代言，日本演艺明星是最好的选择。
,广告宣传,广告宣传是树立品牌的必要手段。
建议在品牌创立初期采用如下方式。
1 央视黄金时段产品及品牌投放2 地方电视台电视剧时段插播品牌想象广告3 门户网站广告投放4 白领乐读高端杂志硬广及软文投放5 户外大牌广告投放注：以上形式根据不同阶段选择投放,广布终端,良好的广告宣传是打开市场树立品牌的手段，广泛的终端才是实现销售的关键。
1 一二线城市的大型百货设立专柜2 全国连锁型卖场（沃尔玛、大润发等）3 零售终端（屈臣氏）4 美容院5 开设专营店注：以上形式为推荐终端，可以分项选择，但建议数量要保证，才能形成品牌传播的优势。
,品牌定位,销售渠道,建立完善的销售渠道是突破市场的关键。
对于KNB这样的新产品，选择适合的渠道是快速打开市场的重中之重。
全面的销售团队，统筹全国不同的销售渠道，保证渠道的良好运营，这是乐道的优势所在。
,百货商店化妆品。

23、响是保证其打开市场的基础。
,明星代言,明星代言必不可少。
明星形象是对消费者选择本产品的强烈暗示。
几乎所有化妆品都有代表的明星。
我们可以根据KNB产品的特点，选择较为大众熟知的成熟女性明星做形象代言，日本演艺明星是最好的选择。
,广告宣传,广告宣传是树立品牌的必要手段。
建议在品牌创立初期采用如下方式。
1 央视黄金时段产品及品牌投放2 地方电视台电视剧时段插播品牌想象广告3 门户网站广告投放4 白领乐读高端杂志硬广及软文投放5 户外大牌广告投放注：以上形式根据不同阶段选择投放,广布终端,良好的广告宣传是打开市场树立品牌的手段，广泛的终端才是实现销售的关键。
1 一二线城市的大型百货设立专柜2 全国连锁型卖场（沃尔玛、大润发等）3 零售终端（屈臣氏）4 美容院5 开设专营店注：以上形式为推荐终端，可以分项选择，但建议数量要保证，才能形成品牌传播的优势。
,品牌定位,销售渠道,建立完善的销售渠道是突破市场的关键。
对于KNB这样的新产品，选择适合的渠道是快速打开市场的重中之重。
全面的销售团队，统筹全国不同的销售渠道，保证渠道的良好运营，这是乐道的优势所在。
,百货商店化妆品。

24、无论对于企业还是国家来说，品牌反映的内容已近突破了商品的界限，上升到国家形象和国家竞争力的层面，成为衡量经济发展水平的重要标志。
虽然我国的一些优秀大企业在借鉴了国外品牌管理方面的经验和自身经营过程中的摸索后在品牌营销策略和品牌管理技术方面形成了一定的系统和规模，但是整体看来，我国的企业，特别是中小企业的生产还是将重心放在了企业规模和短期盈利上，企业理念仍然是产品出口而非品牌出口。
面对国际经济形式的发展变化和国际市场的激烈竞争，中国的企业要想在国际市场占据一席之地，必须实施出口品牌战略，开拓发展自己的名牌产品。
企业对于一个国际来说，能够成为一个国家和国民创造财富，继而影响到国家竞争力的强弱。
从某种程度上说，企业建设的成就关系到了国家总体的经济实力，而企业的品牌建设更是企业的核心任务。
在国际市场上，产品同质化越发明显，没有品牌的产品是不具备核心竞争力的，对于企业来说，只有注重品牌，才能增强自身活力，更好地提高经济效益，提高经济效益，在错综复杂的市场竞争环境中取胜，对国家来说，才能实现外贸出口持续稳定地发展。
本文通过我国外贸出口品牌的发展现状，根据实际情况，分析出品牌发展中存在的问题，最后。