市政建设

1、市政建设工程竣工测量作业指导书 市政建设工程竣工测绘作业技术指导书 目 录 第一部分 作业技术指导书1 1概述1 2作业准备1 3 编制技术设计、生产计划2 4 测绘作业3 4.1测绘技术依据3 4.2成果主要技术指标和规格4 4.3可采用的已有资料4 4.4测绘作业5 4.4.1等级控制测量5 4.4.2 图根控制测量6 4.4.3 深圳市CORS系统测量6 4.4.4 竣工图测量7 4.4。

2、 22.1 印章及公司相关证件管理制度.22.2 文件档案管理制度.52.3公文管理制度.92.4 办公及福利的管理制度. 142.5 办公秩序及卫生管理制度. 142.6 考勤管理制度. 152.7 安全管理制度. 172.8 车辆管理制度.。

3、安全生产责任制 5、 公司生产部门、人员安全生产责任制 6、 公司技术部门、人员安全生产责任制 7、 公司 安全部门、人员安全生产责任制 8、 公司设备部门、人员安全生产责任制 9、 公司材料部门、人员安全生产责任制 10、 公司经营部门、人员安全生产责任制 11、 公司财务部门、人员安全生产责任制 12、 公司劳务部门、人员安全生产责任制 13、 公司宣教部门、人员安全生产责任制 14、 公司保卫部门、人员安全生产责任制 15、 公司卫生部门、人员安全生产责任制 16、 公司综合管理部门、人员安全生产责任制 17、 公司工会部门、人员安全生产责任制 18、 公司工程部安全生产责任制 19、 公司科研技术部安全生产责任制 20、 公司人力资源部安全生产责任制 （二）项目部安全生产责任制 1、项目经理安全生产岗位 责任制 2、项目副经理安全生产岗位责任制 3、项目工程师安全生产责任制 4、分包方负责人安全生产岗位责任制 5、安全员安全生产岗位责任制 6、施工员安全生产岗位责任制 7、质量员安全生产岗位责任制 8、材料员安全生产岗位责任制 9、资料员安全生产岗位责任制 10、预算员安全生产。

4、 施工进度计划 第六节 施工总平面布置 第二章 主要施工方案 第一 节 施工准备 第二节 施工测量 第三节 土石方开挖施工 第四节 河堤填筑碾压施工 第五节 防洪河堤砼工程施工 第六节 与业主及有关单位的配合 第三章 质量控制和质量回访制度 第一节 质量目标 第二节 施工准备阶段的质量管理 第三节 施工阶段质量控制 第四章 工期保证措施 第一节 工期目标 第二节 材料保证 第五章 安全保证措施 第一节 安全生产管理制度 第六章 文明施工管理措施 第七章 环境保护措施 第一节 建立健全强有力的环保体系 第二节 水质污染控制措施 3 第三节 噪音污染控制 第四节 粉尘污染控制措施 第八章 投入的主要施工机械设备表 4 第一章 施工组织结构和施工布置 第一节 编制说明及编制 依据 1.1.1编制说明 （ 1） 本 施工组织设计 严格按照工程 招投 标文件 、施工设计图纸及现场实际情况进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行技术组织用以指导施工。
（ 2） 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高。

5、行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组 织协调。
建设监理工作是对建设项目进行目标控制，即尽可能好地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标，通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使建设工程项目的实际投资、建设周期和工程质量得到有效的控制。
实施建设监理的依据是国家有关工程建设的法规、政策、标准、规范，经批准的城市规划、建设计划和设计文件，以及依法成立的工程承包合同。
从事建设监理的人员是具有相当专业技术水平的，并经省、市建设主管部门（政府监理主管部门）批准登记注册的专业化管理人员。
业主可合理地选择监理工作的范围和内容、监理的组织模 式、监理指令关系图。
监理酬金的核取办法、投资控制的任务、进度控制的任务、质量控制的任务、合同管理的任务、信息管理的任务、组织协调的任务以及其它服务。
1、 建设项目的工程概况： 1.1 建设单位（业主）： 1.2 项目名称： 1.3 建设地点： 1.4 占地面积（平方米）： 。

6、6 考勤管理制度 . 15 2.7 安全管理制度 . 17 2.8 车辆管理制度 . 18 2.9 会议制度 . 22 第三章 人力资源部管理制度 27 3.1 招聘管理制度 . 27 3.2 人事管理制度 . 28 3.3 培训管理 . 33 3.4 绩效考核管理 . 37 第四章 经营管理部管理制度 38 4.1 合同管理制度 . 38 4.2 人工费的管理 . 44 4.3 机械费的管理 .45 4.4 分包方管理制 度 . 46 - 1 - 4.5 开工预备会 .50 4.6 项目实施方案编制规定 51 4.7 标后预算编制规定 .51 4.8 项目跟踪方案编制规定 .52 4.9 现场签证资料编制及审核规定 52 4.10 月度考核 .53 第五章 财务部管理制度 . .54 5.1 财务管理制度 . 54 5.2 财务费用报销制度及实施细则 . 63 5.2.1 关于报销的审批流程及原则 63 5.2.2 报销原则 . 64 5.2.3 提供原始凭证和报销单填写的要求 . 65 5.2.4 主要费用管理规定 . 66 5.3 附 则 68 第六章 采购部管理制度 . .。

7、工工艺标准 -142-4 桥 梁混凝土施工工艺标准 -332-5 钢 筋混凝土墩台施工工艺标准 -532-6 砌石墩台施工工艺标准 -662-7 钢 筋混凝土盖梁施工工艺标准 -762-8 预应 力 钢筋混凝土箱梁施工工艺标准 -962-9 桥 梁支座安装施工工艺标准 -1252-10 预 制梁、板吊 车安装施工工艺标准 -1332-11 预 制梁、板双 导梁设备安装施工工艺标准 。

8、路水运港口市政 PPP 项目已由 XXX 人民政府批准实施，招 标人为 XXXX开发区管理委员会，现邀请符合下列条件的投标申请人参加本项目的投标。
项目编号： QDGP201507014GK。
二、项目概况 1. 项目名称： 公路水运港口市政 PPP 项目。
2. 项目地点： XXXXXXXX。
3. 项目投资：总投资约 20 亿元。
4. 项目周期：项目周期暂定 12 年，其中建设期不超过 2 年，运营维护期 10年。
5. 招标类型：政府采购。
6. 计价原则： 政府采购价款的构成与确定：总采购价款由建设期采购价款、采购期资金占用费和运营维护费组成。
总采购价款建设期采购价款 +采购期资金占用 费 +运营维护费。
建设期采购价款经审计确认的建安工程费 +建设期资金占用费 +双方认可的其他费用。
建安工程费建筑安装工程预算造价 *（ 1-建筑安装工程预算造价下浮率 %） 每个子项目建设期资金占用费 = 经审计确认的建安工程费中国人民银行公布的同期 5年以上期贷款基准利率（ 1+上浮率 %）（每个子项目开工至每个子项目交工验收合格之日间的。

9、章新技术，新产品，新工艺，新材料应用3第一章项目经理部组成和施工部署1组织机构11质量保证体系组成与分工本工程作为我单位的重点工程和确保项目，提出了较高的工期和质量目标。
推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我单位选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。
项目经理部设臵有如下特点项目班子素质高选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的经理负责土建施工工作，确保主体结构优质、高效的完成，为后续工程的插入创造条件。
选派一名项目经理担任本工程的副经理，主要负责安装工程工作，确保安装工程优质、高效的完成，为装饰工程及专业分包工程的插入创造条件。
选派一名协调能力强、多年从事预算工作的人员任项目预算工作，负责项目合同、成本管理等工作。
在项目经理的领导下，各专业管理人员对工程施工涉及的由甲方对某些工程进行分包进行全方位配合和管理。
12项目班子与分工4污水处理厂工程。