双向选择

1、长李洪武，党委书记、副总经理付佾修，副总经理罗忠华，副总经理王慧玲，党委副书记、纪委书记、工会主席王刚，总工程师成员尹俊辉、李杰、汤卫红、李伟、李渝、何伟领导小组下设办公室，负责员工岗位双向选择日常工作，办公室主任尹俊辉。
三、双向选择的对象公司本部在岗人员（不含现职中层干部及顾问专家）。
四、基本原则（1）坚持民主集中制原则。
广泛听取并充分考虑员工的意见和建议，尊重员工的意愿；重大问题集体研究决定。
（2）坚持“公开、平等、择优”的原则。
做到职位公开、程序公开、结果公开。
（3）坚持双向选择和保持稳定原则。
参加双向选择的员工，根据自身特长、意愿，选报一个工作岗位；各部门根据员工的特长和表现选择工作人员。
五、岗位设置。
本次双向选择岗位共26个，其中：（1） 综合管理办公室5个；（2） 人力资源部4个；（3） 财务部5个；（4） 安全质量管理部2个；（5） 市场发展部5个；（6） 工程管理部5个。
设岗说明：（1）辅助服务人员不占岗位职数；（2）本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员及其职责详见附。

2、业生和用人单位双向选择。
的就业模式，就业市场已成为高校毕业生找工作、用人单位选用人才的主要途径。
大学生了解职场信息的间接途径有以下几种招聘网站、学校就业信息网、学院辅导员、报刊杂志、社会实践等。
大学生就业一直就是现在我国的一个很棘手的问题，现在双向选择其实是很难的，因为现实中人们的就业机会不是这样乐观的，所以学生很少有这样的资格可以得到选择公司的权利。
本文在广泛调研的基础上，在对与大学生双向就业选择信息系统建设有关的若干关键技术做出了较为详尽分析的基础上，采用集成开发模式，基于ARCGISDESKTOP桌面平台安装ARCOBJECTS和ARCENGINE，利用C语言编程实现了该系统。
该系统能使大学生双向就业选择的利用更加合理、管理更加高效与规范。
关键词大学生就业信息系统ARCGISWORD文档可自由复制编辑ABSTRACTUNDERTHEINFLUENCEOFTHEUSFINANCIALCRISIS,EMPLOYMENTDIFFICULTIESFORSTUDENTSALREADYBRIGHTENEDALAYEROFFROSTCOLLEGESANDUNIVERSITIESTOSOLVET。

3、为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。
二、基本原则2坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则；坚持德才兼备、人尽其才的原则；坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。
通过择优上岗，形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。
三、组织机构为加强对“双向选择”工作的领导，公司成立公司员工工作岗位双向选择工作领导小组组长副组长成员领导小组下设办公室，负责员工工作岗位双向选择具体工作，办公室主任由兼任。
四、对象范围（一）本次双向选择的对象除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。
（二）本次双向选择在全公司范围内进行。
五、岗位设置本次双向选择岗位共22个，其中（1）综合办公室2个；（2）部1个（3）部1个（4）经营部4个；3（5）经营部1个；（6）经营部1个；（7）经营部2个；（8）经营部2个；（9）经营部1个；（10）经营部3个；（11）经营部2个（12）经营部2个；本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1分公司双向选择岗位设置表。
六、工作程序（1）公布岗位。
公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条。

4、工作经验优先原则；同等条件下，工龄较长的优先考虑；4、坚持循序渐进，分步实施的原则；5、竞聘结果采取各项测评得分与董事会、经营层评定相结合的原则，择优录用；6、坚持改革、发展、稳定与工作实施相结合的原则。
三、岗位设置与竞聘要求1、根据公司组织架构、岗位职责、定岗定编定员方案确定岗位竞聘。
2、公布各岗位任职的条件和要求。
3、班长级以上管理岗位通过公开竞聘产生。
4、班长级以下岗位实行双向选择的办法确定。
5、双向选择中（1）可以选择原岗位；（2）可以选择与原岗位职等相同的岗位；（3）可以选择比原岗位职等低的岗位；（4）双向选择结束后，职数空缺的岗位，由用工部门提出申请，人力资源综合管理部组织竞聘。
四、组织领导为加强对员工竞聘上岗工作的领导，经研究决定成立公司竞聘工作领导小组。
1、竞聘领导小组组长竞聘部长由总经理任组长；竞聘主任由主管副总经理任组长；竞聘班长由新任部长任组长；副组长竞聘部长由主管副总经理任副组长；竞聘主任由新任部长任副组长；竞聘班长由新任车间主任任副组长。
成员由各层代表组成共10人。
董事会、经营层、监事会各一名代表，现任部长级、主任级、班长级代表各1名；2支委、工委会代表1名；。