第一章编制说明一、总说明本施工组织设计是我公司承建该项目施工的全局性指导文件,是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,是我公司做好人力、物力综合平衡调配,力争全年均衡施工的依据,也是统筹全局、集中力量打歼灭战、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期
万科金域Tag内容描述:
1、据。
万科金域华府二期工程包括: 2号楼、3号楼、4号楼及地下室。
二、编制依据1、万科金域华府二期工程施工图;2、万科金域华府二期工程施工合同;3、万科金域华府二期工程2、3、4号楼岩土工程勘察报告书;4、现行国家及湖北省的有关规范、规程与标准(详见第3页清单);5、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工规定;6、国家、中南地区通行标准图集;7、中博建设集团有限公司质量手册与程序文件等;8、我公司在类似工程的施工中积累的经验;三、本施工组织设计编制的基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。
3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法,组织有节奏、均衡和连续施工。
4、科学地安排冬期和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。
5、充分利用我公司现有的施工机械和设备,扩大机械施工范围,提高施工机械化使用率,不断改善劳动条件,提高劳动生产效率。
6、尽量利用先进的施工技术,科学地制定专项施工方案。
严格控制施工质量,确。
2、2、 标高偏差 . - 14 - 3、 结构变形 . - 15 - 4、 接缝不严 . - 15 - 5、 脱模剂使用不当 . - 16 - 第四节 质量技术措施 . - 17 - 1、 模板安装质量要求 . - 17 - 2、 顶板模板标高控制 . - 17 - 3、 模板的变形控制 . - 18 - 4、 窗洞口模板 . - 18 - 5、 与安装配合 . - 18 - 6、 其他措施 . - 19 - 第五节 职业健康及安全施工管理 . - 20 - 1、 一般注意事 项 . - 20 - 2、 预防坍塌事故的技术措施 . - 20 - 万科金域国际花园 1-8 栋、 10 栋(会所)、 11-13 栋及 1 号地下室工程 铝合金模板施工方案 - 1 - 第一节 工程概况 设计单位:中国华西工程设计建设有限公司 建设单位: 东莞市 万悦房地产有限公司 监理单位 : 东莞市恒信建设工程咨询有限公司 勘察单位 : 韶关地质工程勘察院 施工单位:中建三局第一建设工程有限责任公司 工程地址:东莞市厚街镇厚道路与莞太路交汇处 万科金域国际花园项目是 由东莞 万科 房地产公司。
3、然对该城市有所贡献,“2009年中国房地产品牌价值TOP10”研究成果表明,万科的品牌价值已经突破百亿纪录,高达119.55亿;目前万科业务已经覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的全国31座大中型城市,累计开发 社区100多个,交付住宅超过100000户。
,万科发展历程,3,金域华府在长沙的六个项目当中,在城市区位、占地面积、建筑面积等方面综合影响力超越其它5个项目,承担提升万科品牌价值的领跑者角色。
,截止2010年,万科已有6个项目入市,其中已开发完项目2个,在售项目4个;,目前在长沙一线品牌同时开发4个以上项目的只有保利、恒大、万科。
,万科城: 占地:27万平米 建面:50万平米,万科金域蓝湾: 占地:12万平米 建面:41.5万平米,万科城市花园: 占地:4.7万平米 建面:15.8万平米,万科金色家园: 占地:1.3万平米 建面:4万平米,万科西街庭院: 占地:3.6万平米 建面:7.4万平米,万科金域华府: 占地:26万平米 建面:56万平米,在售,已售,万科在长沙的项目开发,4,项目区位及交通情况,项目区位属性:豪华居住区,地铁沿线,项目位。
4、本工程交付使用的依据。
万科金域华府 二 期 工程 包括: 2号楼 、 3 号楼 、 4号楼 及地下室 。
二 、 编制依据 1、 万科金域华府 二 期工程 施工图; 2、 万科金 域华府 二 期工程 施工合同; 3、 万科金域华府 二 期工程 2、 3、 4号楼 岩土工程勘察报告书; 4、现行国家及湖北省的有关规范、规程与标准(详见第 3 页清单); 5、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工规定; 6、国家、中南地区通行标准图集; 7、中博建设集团有限公司质量手册与程序文件等; 8、我公司在类似工程的施工中积累的经验; 三、本施工组织设计编制的基本原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建word 文档 可自由复制编辑 设程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。
3、采用流水施工方 法、工程网络计划技术和其他先进管理方法,组织有节奏、均衡和连续施工。
4、科学地安排冬期和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。
5、充分利用我公司现有的施工机械和设备,扩大机械施工范围,提高施工机械化使用率,不断改善劳动条件,提高劳动生产。
5、层192-258平米户型月均销售速度30套/月,略高于市场平台水平。
,展示区开放到正式开盘,仅14天,接待客户超过10000组。
万科品牌在西安成功落地,金域曲江项目众人皆知;,2011目标解读,“金域系”系列产品西安代言,30亿销售项目完美收官,实现项目成功清盘,销售目标30亿 根据工程节点目标: 销售时间:5月第一批高层预售证,7月小高层预售证; 销售目标:销售目标重心为下半年,大品牌目标:作为10年万科品牌的延续,培养西安万科品牌追随者 小品牌目标:通过本项目由中端形象向高端形象转变,树立“金域系”系列产品的深入人心,货量盘点,剩余货值1810套,34亿,全年消化近90%,实现基本售罄,销售难度大,货量盘点北区:764套,7.5亿 12、13号楼:270套,3亿 小高层:544套,16亿库存高层:80套,1.9亿 库存小高:42套,1.7亿1、2号楼:232套,7.5亿,目标的理解,30亿意味着2011年西安市场销售第二,比肩金地湖城大境,2010年,2011年,目标的理解,小高层月均销售速度120-140套/月,为平台速度4-5倍,实现难度大,目标下的问题,小高层销售为。
6、 项目管理人员简介 . 9 第二节 主要管理人员简介及相应资质证明 . 9 第三节 管理机构职责划分 . 9 第四章 总平面布置 16 第一节 施工现场平面布置原则 . 16 第二节 脚手架搭设方案 . 16 第三节 施工临时用水、用电布置 . 21 第五章 施工进度计划及劳动力安排 23 第一节 施工段划分及施工程序 . 23 第二节 总工期及进度计划安排 . 25 第三节 工期保证措施 . 25 第四节 分包计划安排 . 27 第五节 劳动力计划 . 28 第六章 主要施工机械设备及周转材料配备 31 word文档 可自由复制编辑 第七章 地下室施工方案 33 第一节 管桩后期处理措施 . 33 第二节 地下室防水施工方案 . 33 第三节 地下室钢筋工程 . 38 第四节 地下室模板工程 . 43 第五节 混凝土主要施工方法 . 46 第六节 地下室防水技术措施 . 49 第八章 工程施工方案及技术措施要求 51 第一节 工程测量 . 51 第二节 模板工程 . 53 第三节 钢筋工程 . 57 第四节 砼工程 . 58 第五节 填充墙砌体工程 . 59 第六节 装饰工。
7、寓两套。
认购金额共 370万 。
本月认购任务 3000万,目前达成 12%。
认购额不理想,本月所剩时间不多。
销售团队须加紧提高业务能力及 CALL客力度。
万科金域华府 4月第 2周销售情况新联康团队自 4月 1日正式接待客户起。
截止 4月 14日共验 资 34 组 。
姓名 杨 毅 高珊珊 刘洪 戴芳婷 王益良 陈 金 灿 合计 办理数量 18 4 3 5 4 0 34万科金域华府 4月第 2周销售情况4月 13-14日 金域华府样板房寻宝活动,两天共接待来访客户 18 组。
来访客户转验资 8组 。
讲解沙盘 样板房寻宝领奖登记处 参观样板房万科金域华府 4月第 2周销售情况时间 4.1-4.7 4.8-4.14来电 37 20来访 63 37办 理验资 19 15办 理验资占 来访比 30% 41%成交 1 2成交占来访比 1.5% 5.4%来电、来访、成交数据周对比分析结论从表中对比可以看出, 办理验资占来访 比例为 41%左右,比上周有明显提高。
成交占 来访比稍有提高但是成交都为公寓非主要去化户型。
本周业务员对13#客户验资引导能力略有提升,对145 , 156 户型。
8、要卖多少钱?Q2:商务公寓与华宅产品的各栋均价如何制定?,本次报告需回答的问题,市场政策风云突变公寓性质变成商务公寓,调整前提说明,第一部分 定价的背景第二部分 定价的策略第三部分 核心均价的推导第四部分 价格表的形成及验证,价格体系,Pricing System,价格体系,Pricing System,政策市场,客户分析,项目分析,竞品分析,第一部分 定价的背景第二部分 定价的策略第三部分 核心均价的推导第四部分 价格表的形成及验证,政策降温,政策影响,政策一:湖南省加大土地供应量; 影响一:供应量的大幅增加会加大房地产市场的竞争 政策二:加大保障性住房供应,推动棚户改造; 影响二:价格短期内难以上扬; 政策三:90以上,首付款3成 影响三:置业门槛抬高,导致客户流失; 政策四:二套房首付调高至5成,利率上浮10%;对于第。