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1、9. 第八章 受伤人员急救计划10. 第九章 事故现场处理及清理计划11. 第十章 紧急应变演练计划与演练纪录12. 第十一章 紧急应变计划之修正时机前言为确保于突发事件发生时，能够作迅速而有效之处置，使紧急事件对人员、财物及环境所造成之伤害减至最低；依中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）、中华人民共和国职业病防治法（中华人民共和国主席令第60号）、中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令第83号）、危险化学品安全管理条例（国务院令第344号）、使用有毒物品作业场所劳动保护条例（国务院令第352号）、特种设备安全监察条例（国务院令第373号）、危险化学品名录(国家安全生产监督管理局公告 2003第1号) 、剧毒化学品目录(国家安全生产监督管理局等8部门公告 2003第2号) 、化学品安全技术说明书编写规范（GB16483）、重大危险源辨识（GB18218）、建筑设计防火规范（GBJ16）、石油化工企业设计防火规范（GB50160）、常用化学危险品贮存通则（GB15603）、。

2、G 004-2007 5 更衣室、缓冲间管理制度 HHD/QG 005-2007 6 仓库管理制度 HHD/QG 006-2007 7 生产设备管理制度 HHD/QG 007-2007 8 塑料注射机保养检修 管理制度 HHD/QG 008-2007 9 模具管理制度 HHD/QG 009-2007 10 人力资源管理制度 HHD/QG 010-2007 11 劳动纪律管理制度 HHD/QG 0011-2007 12 注塑机操作工岗位管理制度 HHD/QG 012-2007 13 机修组岗位责任管理制度 HHD/QG 013-2007 14 技术文件管理制度 HHD/QG 014-2007 15 原辅材料采购管理制度 HHD/QG 015-2007 16 外协加工与委托服务项目质量安全管理制度 HHD/QG 016-2007 17 工艺管理制度 HHD/QG 017-2007 18 关键控制点管理办法 HHD/QG 018-2007 19 产品批号、状态标志管理制度 HHD/QG 019-2007 20 搬运、储存管理制度 HHD/QG 020-2007 21 质量检验管理制度 HHD。

3、调查和分析，收集对产品质量有影响的诸因素； 3. 通过对公司质检报告的收集， 采用有关质量统计方 法（比如：排列图 、 P 控制图、 因果图 ） 等 方法找出影响产品质量的主要因素； 4. 利用质量管理中的分析工具对出现 员工质量意识淡薄、 原料问题、制程质量失控 问题进行分析； 5. 提出有效的措施和方法， 对 员工质量意识淡薄、现 原料 采购制度和制程失控问题进行 分析与改善 ， 保证产品质量处于受控状态 ，并对取得的成效进行考核。
起止时间： 2008 年 02 月 16 日至 2008 年 6 月 14 日共 17 周 指 导 教 师 签 字 系 主 任 签 字 院 长 签 字 安徽工业大学管理科学与工程学院 南京凡盛装饰用品有限公司质量控制方法设计 第 I 页 装 定 线 摘 要 皮革行业 作为轻工业中的重要产业，在服务三农、出口创汇、扩大就业等方面 做 出了突出贡献。
南京凡盛装饰用品公司。

4、22改扩建前项目工程概况3122改扩建前污染源及治理情况4023原有项目环保手续批复回顾性分析50第三章改扩建后项目工程分析5931项目发展历程及改扩建部分概况5932项目改扩建后工程概况6033工程分析6234污染源分析及拟采取的污染防治措施80313“三本帐”分析101第四章区域环境状况10441自然环境状况10442社会环境状况10643周边工业污染源调查109III第五章环境质量现状调查与评价11051地表水环境监测与评价11052地下水环境监测与评价11453环境空气监测与评价11754声环境监测与评价123第六章环境影响预测及评价12661地表水水环境影响评价12662地下水水环境影响评价12963环境空气影响预测评价13064声环境影响预测评价14565固体废物影响评价148第七章环境风险评价14971风险评价的目的14972评价工作等级与评价范围14973环境风险识别15174风险源项分析15375环境风险事故后果分析15576环境风险计算和评价156进入事故池，待后续妥善处理15677风险管理15778风险评价结论166第八章环境保护措施及经济技术可达性分析16781。

5、节进行跟踪或操作，协助履行贸易合同。
而跟单员又是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。
本文以杭州曼诺休闲用品有限公司跟单流程为例，分析其跟单流程每个步骤中所存在的问题，并提出合理的、可行的改进建议，从而在今后的跟单过程中完善、规范其流程，促进外贸业务能准确、高效率、低成本、安全的进行。
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